史凱
精益數據方法論作者
數字產業創新研究中心副主席
精益數據方法論作者 數字產業創新研究中心副主席
精益數據方法論發明人、作者、數字產業創新研究中心副主席、中國軟件協會CIO分會特聘專家、中關村天使投資聯盟研究中心特聘專家
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簡介
《精益數據方法論》作者，創始人、精益數據共創工作坊發明人(行業第一個卡牌式數字化轉型劇本殺)、數字產業創新研究中心副主席、中國軟件協會CIO分會特聘專家、中關村天使投資聯盟研究中心特聘專家、極客邦雙數研究院特聘專家、阿里巴巴麒麟布道師、DT大數據產業創新研究院(DTiii)特聘專家、原阿里云智能中國區咨詢總經理、前ThoughtWorks中國區數據智能事業部總經理、2019 全球 DataIQ 最有影響力數據賦能者100人(國內僅一人)、數字化轉型最有價值專家TVP、數據中臺多篇十萬+系列專業文章作者、2019中國企業數字化領軍人物、2020年《企業數據中臺調研報告》唯一作者、公眾號《凱哥講故事》作者，原創文章超100篇，專業粉絲20000+、中關村大數據產業聯盟數字化轉型專委會主任、創業卓越生態聚合賦能官、華章出版社數據智能專家顧問。
數字化轉型中一個很重要的環節就是調研。調研是為了全面、真實地了解現狀，從而能夠在此基礎上進行分析和設計。但是，傳統調研方法發展到現在，普遍存在 6 個問題。
本文是為某央企大型集團做的數字化培訓的部分內容，專門針對那些正在實施或者已經階段性完成了ERP實施的企業，幫助相關人員理解ERP和數字化轉型的關系，洞察企業ERP之后的建設方向。
任何企業一定會有流程。無論這個企業有沒有制定或繁瑣、或精細的流程，流程是一定存在的，哪怕最簡單的零售企業也有流程。
文章數字化轉型不是那把錘子
不要把數字化轉型作為那把錘子，滿世界找釘子。企業數字化轉型，是數字化時代的企業轉型。
數字化并不是一項獨立的工作，企業不要詢問“數字化轉型要做什么”，更是需要將數據能力放到整體組織的業務戰略的大藍圖下，以業務目標為錨點，找到業務的痛點和價值場景，然后利用數據和數字技術去解決這些問題，整個過程都需要企業持續建立自身的數據能力。
文章數字化轉型要干什么?
本文是凱哥在全球架構師峰會的開場演講的第一部分內容總結。
不論是互聯網的熱度，投資圈的關注，各國政府層面的一些政策，都已經很清晰的看到，Web3已經站上了全球互聯網新的浪潮之巔。
處于數字化時代，消費端已經完全被數字化打穿，坐在家里，一個消息推過來，原來千里之外的老家，爸爸給我發了一個快遞，大概3天后到達。
他們沒有修好壞掉的帆，反而要把桅桿砍斷。
Do right things but not do things right。
數據要素 企業高質量發展
制造業 數字化轉型
高級數字化管理師
三年行動計劃解讀
三年行動計劃解讀
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國有企業數字化轉型
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精益數據方法論發明人、作者、數字產業創新研究中心副主席、中國軟件協會CIO分會特聘專家、中關村天使投資聯盟研究中心特聘專家
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