一、職級定位與概述

作為企事業單位各經營管理領域的數字化管理的主要負責人，是數字化戰略的主要制定者之一，是相關組織架構、業務架構、業務運營模式等數字化的主要設計者；能夠通過平臺整合資源，跨部門協調；發現和解決數字化進程中的關鍵問題，關注創新，注重成效；能夠體系化地推進數字化管理的持續發展、推動組織業務高質量發展。

二、高級數字化管理師主要包括以下關鍵能力及課程要求：

1、數字化戰略規劃

理解數字化戰略規劃的重要性和價值；學習數字化戰略規劃方法；完成引導式共創數字化任務清單實戰演練。

2、組織設計與管理

組織設計與管理是企業適應新發展環境、強化自身核心競爭力的有效措施。在數字經濟新時代，隨著環境變化速度不斷加快，企業組織管理收到的沖擊也越來越大。尤其近年來，在互聯網環境迅速發展的背景下，已經全面進入數字化時代，企業想要健康持續發展，就要從多個方面入手進行數字化升級轉型，組織管理作為其中重要內容，也要充分做到與時俱進。只有做好組織設計與管理工作，才能夠為企業正常運營、快速適應復雜環境提供支撐。由此可見，開展數字化時代企業組織管理轉型研究，無論在提高企業組織管理水平，還是促進企業快速適應環境變化方面，都有十分重要的現實意義。

3、企業架構設計與管理

理解引入并用好企業架構；學習如何設計數字化時代的企業架構高階藍圖以及基于企業架構的數字化治理體系；華為架構引領數字化變革案例詳解。

4、合規與風險管理

企業數字化轉型是一項涉及數據、信息、技術、流程、組織等的復雜系統工程。企業積極把握數字化、網絡化、智能化方向，追求以技術為先的全覆蓋、全在線、全云化、一站式的數字化服務，加大數字技術服務，加大數字技術融合創新力度。企業數字化轉型中經營模式、商業模式都在發生顛覆性變化，與之相伴相隨的信息安全、合規與風險管理必然也要改變工作范式。

5、流程管理與優化

理解流程管理系統的全生命周期；學習如何規劃、構建、運營及優化流程；理解流程管理組織與機制，并通過真實案例詳解，習練構建及持續改進流程的方法和文化。

6、數字化項目管理

數字化轉型是通過數字科技賦能業務，推動業務運營優化或業務創新升級，最終實現數字化戰略目標的過程。在這一轉型的變革過程中，會有大量的工作需要完成。有些工作是長期、持續性的，有些工作是臨時、階段性的，這些臨時、階段性的工作，一般可以按照兩種方式來管理。在數字化轉型過程中，可以按項目方式來開展的工作，常見的有三種大的類型：第一類是數字化咨詢類項目；第二類是IT硬件類基礎設施建設項目；第三類是數字技術與業務場景融合的應用系統建設項目。
數字化項目管理的目標是為保障數字化解決方案及各類數字化相關的項目，能支持業務戰略、實現業務價值，項目執行過程中有序可控、可復制，組織項目管理能力可以持續提升，項目執行團隊的效率和項目交付質量可穩步提升，每個項目都能按計劃完成、預算可控、質量保證、溝通順暢、風險可控、利益最大化、過程規范、成果有效以及團隊建設等方面達到預期目標。

三、專家級講師簡介
1、陳其偉 老師
在企業數字化轉型與創新經驗豐富,在企業數字化轉型與創新經驗豐富,在企業數字化轉型與創新經驗豐富
擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師，擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師，擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師，擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師，擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師，擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師，擁有30多年的從業經驗，高級工程師，北大及清華大學數字化轉型專家講師。

2、史凱 老師
20年以上企業信息化架構，數字化轉型咨詢與實施經驗，對企業數字化轉型有著豐富的實施經驗
本土數字化轉型方法論精益數據方法論體系的創始人，著有暢銷書《精益數據方法論-數據驅動的數字化轉型》，針對企業數字化轉型的挑戰，原創發明了行業首個數字化卡牌劇本殺，幫助眾多企業探索場景，規劃路徑，形成數字化轉型的策略和落地行動，通過此方法論體系落地實踐，推動并完成了多個大型企業的數字化轉型落地。

3、孫杰 老師
中國軟件行業協會信息主管（CIO）分會專家委員，中國計算機學會CCF專家成員，鴻雪科技CTO，曾任昆侖數智科技有限責任公司數字化能力中心技術總監;《云原生基礎架構》譯者，《企業私有云建設指南》作者，《油氣行業數字化轉型》編者，阿里云MVP，騰訊云TVP，2019年度數字化轉型專家獎項獲得者，數字產業創新研究中心專家組成員，《2019中國數字企業白皮書》主要編者之一。

4、王仰富 老師
客納思科技首席專家，TOGAF認證培訓講師。曾為某國際咨詢機構，首席咨詢專家，中國區IT咨詢總監，華為高級IT規劃經理。20多年信息化、數字化、IT治理體系建規劃及IT系統實施大項目管理經驗。近年來致力于“新IT”、云計算、大數據、人工智能等在傳統業務領域的應用。對企業數字化轉型頂層規劃及數字化解決方案落地，數字產業及數字園區規劃做了許多實戰性的工作，積累了豐富經驗。

5、常國珍 老師
騰訊云最有價值專家（TVP），多所高校校外導師。曾任ThoughtWorks中華區首席數據科學家，畢馬威咨詢大數據總監。主要從事金融、電信和汽車等行業的用戶運營工作，擅長將流程優化、數據科學、數據管理等技術進行有機的集合，幫助企業建立數字化用戶運營體系，培養企業數字化文化，設計數據分析人員成長路徑。著有《數據科學：技術詳解與商業實踐》等多本著作。

四、高級數字化管理師報名咨詢

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張老師 13581782826