中級數字化管理師-合規和風險管理
¥5000.00
孫杰
企商在線(北京)數據技術股份有限公司
產品及解決方案高級總監
企商在線(北京)數據技術股份有限公司 產品及解決方案高級總監
昆侖數智科技有限責任公司數字化能力中心技術總監、數字化轉型專家、云計算專家;《云原生基礎架構》譯者,《企業私有云建設指南》作者,阿里云MVP,騰訊云TVP,2019年度數字化轉型專家獎項獲得者,數字產業創新研究中心專家組成員,《2019中國數字企業白皮書》主要編者之一。
簡介
一、職級定位與概述
作為企事業單位數字化管理的中堅力量及主要執行者,應具備比較完備的數字素養與技能,精通若干項數字化管理的關鍵能力;能夠按照本組織數字化戰略的指引,在如戰略、研發、營銷、交付、服務、人力資源、 IT 、財務等各經營管理領域的專業工作崗位上,承擔數字化管理的各項工作;能夠使用數字化工具或平臺,遵循合規體系的要求,完成數字化管理的關鍵工作,達到預期指標并持續優化,實現數字化管理的價值。
二、中級數字化管理師主要包括以下關鍵能力及課程要求:
1、合規和風險管理
企業數字化轉型是一項涉及數據、信息、技術、流程、組織等的復雜系統工程。企業積極把握數字化、網絡化、智能化方向,追求以技術為先的全覆蓋、全在線、全云化、一站式的數字化服務,加大數字技術服務,加大數字技術融合創新力度。企業數字化轉型中經營模式、商業模式都在發生顛覆性變化,與之相伴相隨的信息安全、合規與風險管理必然也要改變工作范式。
2、流程管理與優化
信息化時代的流程管理,是將組織的工作方式從傳統的紙質或電子表單,轉化為在先信息化系統的過程。組織通過構建一個個業務系統,比如人事系統、成本系統、采購系統等等來實現從線下到線上的轉型。但隨著組織管理要求提升,這些信息化系統存在割裂、不互通等現象,工作開展仍需借助紙質文件、口頭轉述等方式進行,為提升組織掛歷及業務運營效率,降低成本,組織迫切需要構建一套流程體系,借助數字化手段將各個系統將流程串聯起來,為組織編制一張四通八達的網。
3、需求分析與管理
重點了解和分析用戶需求,將這些需求轉化為具體的產品概念;學習如何開發原型,進行迭代測試,以確保產品設計能夠滿足用戶期望和市場需求。
4、產品與服務管理
學習如何從創意階段到最終產品的實現,涵蓋創意生成、設計思維、市場調研、產品規劃和設計流程;如何在產品生命周期中持續創新和改進產品。
5、數字化項目管理
學習如何有效地管理數字產品開發項目,包括項目規劃、時間和資源管理、團隊合作和溝通、以及風險識別和管理。
6、知識管理與應用
數字化管理師的核心能力之一是知識管理與應用。其根本目的是賦能數字化組織和個人。通過收集、挖掘、存儲、分享和應用知識,數字化管理師幫助組織和個人更好地應對數字化挑戰,提高工作效率和創新能力。同時,持續積累和提升智力資本,以適應和引領數字化轉型的需求,實現持續的成功和競爭優勢。
7、數據管理與應用
數字經濟時代,數據成為新的生產要素參與企業價值分配。數據是企業的核心資產已經普遍得到認識,但是如何有效管理日益增加的海量數據,充分發揮數據作為企業資產的重要價值,成為眾多企業面臨的普遍性難題。
隨著移動互聯網、物聯網、云計算、人工智能等新一代信息技術的迅速發展,信息獲得的方式日益豐富,信息獲取的速度日漸提升。在此過程中數據量以指數式增長。數據的快速增長給數據管理和應用帶來了巨大的挑戰和機遇。當前,數據成為各國發展數字經濟的重要抓手。在數字社會,數據成為國家基礎性戰略資源,數字經濟正在成為經濟增長方式的強大創新動能,主要國家數據經濟增速顯著于本國 GDP 增速,在 GDP 中貢獻水平逐步提升。數字經濟勢不可擋,成為中國崛起、彎道超車的重大機遇,也是企業提升效率的畢竟之路。
因此,數據管理和應用已經成為組織的重要戰略,其根本目標是通過高效、智能的數據管理和應用,推動決策智能、運營優化、數字資產保障增值,實現持續的業務增長和競爭優勢。
8、用戶體驗設計與應用
學習如何提升產品的用戶體驗,包括界面設計、用戶研究、交互設計、以及設計用戶體驗度量體系、結合用戶反饋進行產品優化等。
三、專家級講師簡介
1、陳其偉 老師
在企業數字化轉型與創新經驗豐富,在企業數字化轉型與創新經驗豐富,在企業數字化轉型與創新經驗豐富
擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師。
2、史凱 老師
20年以上企業信息化架構,數字化轉型咨詢與實施經驗,對企業數字化轉型有著豐富的實施經驗
本土數字化轉型方法論精益數據方法論體系的創始人,著有暢銷書《精益數據方法論-數據驅動的數字化轉型》,針對企業數字化轉型的挑戰,原創發明了行業首個數字化卡牌劇本殺,幫助眾多企業探索場景,規劃路徑,形成數字化轉型的策略和落地行動,通過此方法論體系落地實踐,推動并完成了多個大型企業的數字化轉型落地。
3、孫杰 老師
中國軟件行業協會信息主管(CIO)分會專家委員,中國計算機學會CCF專家成員,鴻雪科技CTO,曾任昆侖數智科技有限責任公司數字化能力中心技術總監;《云原生基礎架構》譯者,《企業私有云建設指南》作者,《油氣行業數字化轉型》編者,阿里云MVP,騰訊云TVP,2019年度數字化轉型專家獎項獲得者,數字產業創新研究中心專家組成員,《2019中國數字企業白皮書》主要編者之一。
4、王仰富 老師
客納思科技首席專家,TOGAF認證培訓講師。曾為某國際咨詢機構,首席咨詢專家,中國區IT咨詢總監,華為高級IT規劃經理。20多年信息化、數字化、IT治理體系建規劃及IT系統實施大項目管理經驗。近年來致力于“新IT”、云計算、大數據、人工智能等在傳統業務領域的應用。對企業數字化轉型頂層規劃及數字化解決方案落地,數字產業及數字園區規劃做了許多實戰性的工作,積累了豐富經驗。
5、常國珍 老師
騰訊云最有價值專家(TVP),多所高校校外導師。曾任ThoughtWorks中華區首席數據科學家,畢馬威咨詢大數據總監。主要從事金融、電信和汽車等行業的用戶運營工作,擅長將流程優化、數據科學、數據管理等技術進行有機的集合,幫助企業建立數字化用戶運營體系,培養企業數字化文化,設計數據分析人員成長路徑。著有《數據科學:技術詳解與商業實踐》等多本著作。
四、中級數字化管理師報名咨詢
如對中級數字化管理師感興趣,請聯系
張老師 13581782826
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孫杰
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