正高級數字化管理師-數字化變革與創新
¥12000.00
孫杰
企商在線(北京)數據技術股份有限公司
產品及解決方案高級總監
企商在線(北京)數據技術股份有限公司 產品及解決方案高級總監
昆侖數智科技有限責任公司數字化能力中心技術總監、數字化轉型專家、云計算專家;《云原生基礎架構》譯者,《企業私有云建設指南》作者,阿里云MVP,騰訊云TVP,2019年度數字化轉型專家獎項獲得者,數字產業創新研究中心專家組成員,《2019中國數字企業白皮書》主要編者之一。
簡介
一、職級定位與概述
作為企事業單位各經營管理領域的數字化管理的主要負責人,是數字化戰略的主要制定者之一,是相關組織架構、業務架構、業務運營模式等數字化的主要設計者;能夠通過平臺整合資源,跨部門協調;發現和解決數字化進程中的關鍵問題,關注創新,注重成效;能夠體系化地推進數字化管理的持續發展、推動組織業務高質量發展。
二、正高級數字化管理師主要包括以下關鍵能力及課程要求:
1、數字化戰略規劃
隨著信息技術的迅速發展,數字化戰略已成為現代企業在全球競爭中取得成功的關鍵。數字化戰略的制定和執行可以幫助企業獲得更高效的運營、更廣闊的市場和更強大的競爭優勢。
2、組織設計與管理
組織設計與管理是企業適應新發展環境、強化自身核心競爭力的有效措施。在數字經濟新時代,隨著環境變化速度不斷加快,企業組織管理收到的沖擊也越來越大。尤其近年來,在互聯網環境迅速發展的背景下,已經全面進入數字化時代,企業想要健康持續發展,就要從多個方面入手進行數字化升級轉型,組織管理作為其中重要內容,也要充分做到與時俱進。只有做好組織設計與管理工作,才能夠為企業正常運營、快速適應復雜環境提供支撐。由此可見,開展數字化時代企業組織管理轉型研究,無論在提高企業組織管理水平,還是促進企業快速適應環境變化方面,都有十分重要的現實意義。
3、數字化變革與創新
為了有效推進和管理數字化變革,組織需要擁有精通數字化戰略、創新管理、溝通協作等領域的高素質團隊。培養企事業單位的數字化管理師是為他們賦予在數字化變革和創新領域的全面能力。使其能夠成為數字化變革的引領者和創新的推動者。包括:
1)深入理解數字化變革
2)掌握創新管理
3)提升溝通與協作能力
4)識別戰略性創新機會
5)應對數字化變革挑戰
6)推動數字化變革與創新
4、效益與價值管理
隨著大數據、云計算和人工智能等新一代信息技術的快速發展,我國進入數字經濟快速發展與數字安全兼顧的全新階段。而數據作為數字時代的基礎性戰略資源,對于經濟發展和社會變革具有關鍵作用。對企業而言,數據已經無處不在,數據作為戰略資源對企業非常重要,因此數據驅動的數字化轉型成為企業必然選擇,這種趨勢不僅改變了人們的生活方式,也讓企業對原先的運作模式進行了思考。隨著數字經濟競爭的加劇,各個企業也逐漸認識到只有將云計算、區塊鏈、大數據、人工智能等新技術利用起來,基于不同的業務場景開除更多的創新數據產品和數據服務,用數據賦能才能吸引到更多的新客戶并留住老客戶,也只有進行數據驅動的數字化轉型的企業機構才能在數字經濟,社會中更好的生存下來。
5、企業架構設計與管理
企業開展數字化轉型,要在數字化轉型戰略的指引下,引入新一代IT技術提升業務的數字化能力,通過數字科技與業務場景融合,重構業務架構、 IT 架構與治理結構,把數據驅動的理念、方法和機制根植于企業發展戰略全局,圍繞企業總體發展戰略提出的數字化的愿景、目標、構建業務架構與IT架構相融合的企業數字化總體架構藍圖,并據此提出數字化轉型的方向、舉措、資源需求等。
企業架構方法正是有效實現上述思路與目的的有效工具,在戰略驅動下的企業架構與管理體系設計,可以全局性、體系化地支撐企業業務數字化能力的建設、以數字化的業務運行和優化為主線,有效串接起業務、技術、管理等相關內容,實現業務與數字科技的有機融合,有效支撐企業數字化戰略的實現。
三、專家級講師簡介
1、陳其偉 老師
在企業數字化轉型與創新經驗豐富,在企業數字化轉型與創新經驗豐富,在企業數字化轉型與創新經驗豐富
擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師,擁有30多年的從業經驗,高級工程師,北大及清華大學數字化轉型專家講師。
2、史凱 老師
20年以上企業信息化架構,數字化轉型咨詢與實施經驗,對企業數字化轉型有著豐富的實施經驗
本土數字化轉型方法論精益數據方法論體系的創始人,著有暢銷書《精益數據方法論-數據驅動的數字化轉型》,針對企業數字化轉型的挑戰,原創發明了行業首個數字化卡牌劇本殺,幫助眾多企業探索場景,規劃路徑,形成數字化轉型的策略和落地行動,通過此方法論體系落地實踐,推動并完成了多個大型企業的數字化轉型落地。
3、孫杰 老師
中國軟件行業協會信息主管(CIO)分會專家委員,中國計算機學會CCF專家成員,鴻雪科技CTO,曾任昆侖數智科技有限責任公司數字化能力中心技術總監;《云原生基礎架構》譯者,《企業私有云建設指南》作者,《油氣行業數字化轉型》編者,阿里云MVP,騰訊云TVP,2019年度數字化轉型專家獎項獲得者,數字產業創新研究中心專家組成員,《2019中國數字企業白皮書》主要編者之一。
4、王仰富 老師
客納思科技首席專家,TOGAF認證培訓講師。曾為某國際咨詢機構,首席咨詢專家,中國區IT咨詢總監,華為高級IT規劃經理。20多年信息化、數字化、IT治理體系建規劃及IT系統實施大項目管理經驗。近年來致力于“新IT”、云計算、大數據、人工智能等在傳統業務領域的應用。對企業數字化轉型頂層規劃及數字化解決方案落地,數字產業及數字園區規劃做了許多實戰性的工作,積累了豐富經驗。
5、常國珍 老師
騰訊云最有價值專家(TVP),多所高校校外導師。曾任ThoughtWorks中華區首席數據科學家,畢馬威咨詢大數據總監。主要從事金融、電信和汽車等行業的用戶運營工作,擅長將流程優化、數據科學、數據管理等技術進行有機的集合,幫助企業建立數字化用戶運營體系,培養企業數字化文化,設計數據分析人員成長路徑。著有《數據科學:技術詳解與商業實踐》等多本著作。
四、正高級數字化管理師報名咨詢
如對高級數字化管理師感興趣,請聯系
張老師 13581782826
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孫杰
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