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Web3是“神話”還是“笑話”?

  • 史凱

  • 2022-08-03

  • 來源:凱哥講故事

本文關鍵要點

1.Web3已經成為了新的浪潮之巔,國內外第一搜索熱詞,投資風口和輿論話題

2. 大眾對Web3有兩類不同的觀點,一種“神話” Web3‍,無所不能,一種“笑話” Web3,純炒概念

3. 將Web3等同于去中心化,等同于區塊鏈,加密幣是目前的兩大本質誤區

4. Web3的概念體現了對互聯網現存問題的三個本質訴求:數據確權,價值分配和隱私安全

5. Web3的核心愿景是打造一個“共創共贏的數字經濟新模式”,現有的技術和模式都不能代表Web3的全部

6. 不要把手段當目的,要對齊Web3的價值,探索場景,研究突破,不預設立場和形態,才能夠推動Web3在國內的健康,穩定,持續發展。

Web3:新的浪潮之巔

不論是互聯網的熱度,投資圈的關注,各國政府層面的一些政策,都已經很清晰的看到,Web3已經站上了全球互聯網新的浪潮之巔。

1.Web3已成為國內外搜索的第一熱詞

過去兩年,互聯網最熱的詞語那肯定是“中臺”,但是現在最熱的一定是“Web3”,從百度指數可以清晰的看到這個趨勢,如圖1所示:

 

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圖1 Web3已經替代中臺成為了新的互聯網熱詞

2022年6月,在中文搜搜引擎中,Web3的搜索指數(2390)是中臺(770)的3倍多。

 

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圖2 Web3的熱度已經超越區塊鏈

這個圖上可以很清晰的看到,區塊鏈從2018年的頂峰逐漸下滑,而2022年7月份,Web3的搜索熱度已經是區塊鏈的近3倍。

以上兩個圖,從某個角度已經清晰的說明,Web3已經成為了全球乃至國內,互聯網或者說數字化領域的最熱門的詞語。

2.Web3已成為國內外投資熱點

Web3的熱度同時體現在投資圈。

2月,全球最大風險投資之一的紅杉資本,推出專注于投資Web3.0相關技術創業公司的基金,資金規模在5億至6億美元之間。美國知名私募股權投資公司貝恩資本也成立了5.8億美元的加密貨幣專門基金。

據媒體不完全統計,2022年1月1日-2022年4月26日,紅杉資本以每周一家的投資速度,共投資了17家Web3的公司。而投資機構Coinbase Ventures在2022年第一季度,就投資了71家公司,除去休息日,幾乎一日一投。

3.各國政府開始關注Web3

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圖3 美國發布的《負責任的金融創新法案》

認為Web3是不受資源約束的增長領域,將Web3作為國家戰略的第一個是日本。日本首相岸田文雄六月在眾議院預算委員會發表聲明,他說:“Web 3時代的到來可能會引領日本經濟增長。我們相信整合元宇宙和NFT等新的數碼服務將為日本帶來經濟增長,誓言要讓日本在Web 3.0領域成為“有吸引力的投資目的地”,如圖4所示。

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日本專門設立了Web 3.0部長,設立特區,發布《NFT白皮書》、《關于在日本社會開放Web3的穩定幣提案》等政策,從政策層面支持Web 3.0,并防止Web 3.0創業家流向海外,爭取頂尖人才只為日本所用。據悉,web 3.0及元宇宙市場未來幾年內增長或超1000萬億日元。

4.Web3成為了輿論的熱門話題

自今年以來,《Web3與中國無關》為代表的眾多熱帖火爆網絡,大家都在關注,吃瓜,懷疑,到底Web3是什么,是否能夠在國內發展起來?為什么海外市場這么熱?是不是又是一輪新的“韭菜收購機”?

Web3熱潮的2類觀點

目前的Web3熱潮中,有兩類不同的觀點,凱哥戲稱為“神話派”和“笑話派”。

神話派,對Web3進行神化,夸大,宣傳其能顛覆現有Web2的模式,產生新世界,描述一個自由,開放,完美的烏托邦,然后吸引更多的人加入。

笑話派,將Web3等同于區塊鏈,加密幣,認為Web3是割韭菜的利器,是不可能實現的笑話。

凱哥認為,任何一個概念受到這么大范圍和熱度的關注和追捧,一定不僅是某一個相關方能夠操縱的,這一定代表了社會面的一些共同的需求。所以Web3的興起,一定是代表了目前的互聯網出現了某些問題,Web3的某些技術可能能夠解決這些問題。

Web3一定是有價值,有意義的,但是我們也不能將Web3極端化,無論是神話派還是笑話派,都是不客觀公正的。

凱哥發現,現有的Web3浪潮中,眾多文章和觀點存在2大本質誤區。

Web3浪潮的2大本質誤區

凱哥發現,現在的國內web3很多的文章,有2大本質誤區:

1.將Web3等同于區塊鏈,等同于加密幣,以局部具體的技術來替代Web3的全局概念。

按照這個邏輯,因為區塊鏈的性能不夠,所以Web3無法實現,因為加密幣的應用場景非常小,得出結論:所以Web3是沒有價值的。

2. 將Web3等同于去中心化,把去中心化作為Web3的目的。

因為Web3等于去中心化,所以,中心化治理的形式就不是Web3,因為Web3等于去中心化,去中心化就是完全的自由化,就是無監管,所以得出結論:Web3是無法落地的。

這樣的邏輯是本末倒置的,是因為不理解Web3和區塊鏈,加密幣,以太坊,這些基礎的名詞之間的關系和Web3歷史沿革,演進歷程,以偏概全,斷章取義形成的結論。

這樣的文章和內容,不僅無助于Web3在國內的落地和發展,還會帶來很大的誤解和猜忌,給社會大眾一些不好的預設和假想。

凱哥認為,Web3的討論,要回歸問題本質,底層邏輯。

正確定義清楚問題和概念才能夠更好的讓Web3這在國內客觀的被認知和解讀,才可能創造更好的大環境,才有可能產生價值。

Web3代表對新互聯網三大本質訴求

凱哥認為,Web3之所以一提出就會被熱潮,體現了大部分互聯網用戶對現存的互聯網急需解決的三個本質問題的訴求,如圖5所示:

 

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圖5 web3概念代表的三大本質訴求

1.互聯網平臺數據權利的問題

拿全球最大的社交平臺FB來說,匯聚了眾多用戶的社交媒體信息,大家每天在平臺上發布各種感想,內容,這些信息從原創性和版權上來說,是由用戶創造的,但是由于數據被平臺所采集,運營,用戶并不擁有這些數據的所有權和控制權。

再舉個例子,凱哥做研究經常在網上搜搜各類文檔,但是某度的中文搜索,只要搜到任何一篇像樣的文檔,肯定就是某度文庫里的,如果要看,就要你購買會員。但是某度這樣的平臺是否征求了原作者的授權呢?凱哥自己的文章也被很多平臺所爬取,抄襲,復制,但是這些平臺視若罔聞,并不加以管理,因為它們靠這些數據能夠盈利,但是這些數據本身的權利并不歸屬于它們,它們只是利用了現在互聯網的數據無法確權的技術漏洞。

2.互聯網價值分配機制的問題

這些平臺擁有,占據了互聯網上用戶的大部分數據,當然,對于用戶來講,也是有所獲利的,主要包括增值服務,體驗提升和收入分成三類:

增值服務:比如因為互聯網平臺掌握了用戶的數據,所以它可以利用這些數據來為用戶提供增值的數據服務。比如幫助用戶推薦用戶所需要的商品。

體驗提升:通過更了解用戶的需求,設計更好的個性化服務給到用戶。

收入分成:知識型平臺,也設計了一些與用戶收入分成的機制,讓原創作者能夠分享一些收益。

但是總的來講,目前這種分配機制,廣大互聯網用戶認為還是不夠公平的,并且缺陷很大的。

比如,如何保證原創作品不被抄襲,竊取,如何能夠更公平,更多的將收益給到產生數據的用戶。

3.中心化的互聯網平臺帶來的隱私安全問題

由于目前大部分的平臺,都是中心化的架構,平臺本身很容易受到攻擊,用戶的數據隱私也無法得到全面的保障。比如,過去幾年頻頻出現的大平臺用戶數據泄露的事件。

以上三個是Web1/Web2所代表的現有互聯網體系現存待解決的三個最突出的問題,也是Web3概念受認可的根本原因。

Web3到底是什么,它的目標和愿景是什么呢?

這是一個基礎和核心的問題,只有把這個問題思考清楚了,在層層分解,才能夠對齊目標來尋找解決方案。

不要一上來就預設一個解決方案,比如區塊鏈,加密幣,將它們等同于Web3,然后基于現有的解決方案去尋找價值。

如果問題不能識別清楚,目標定義不明確,那么最后所有努力可能都是徒勞,這就是拿著錘子找釘子,又陷入凱哥所命名的“錘子誤區”。

就像現在一樣很火爆的數字化轉型一樣,很多企業把數字化轉型當做目標,當做獨立的工作,這就是陷入了典型的“錘子誤區”,如果不能從這個誤區里跳出來,那么數字化轉型肯定是無法順利進行的,具體參見凱哥文章:《數字化轉型不是那把錘子》。

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Web3的一個核心愿景

去中心化是手段,而不是Web3的目的

區塊鏈是實現去中心化手段的工具

并不等同于去中心化,更不等同于Web3

凱哥認為,Web3的核心愿景是打造一個

共創共贏,隱私安全的

數字經濟新模式

Web3是什么?

凱哥的一個大咖朋友,在海外做區塊鏈近十年,講了一個通俗易懂的例子。

在Web2的時代,如果你有一個有價值的想法,需要別人來參與,你需要用各種辦法,話術,來說服別人來支持你,并且要設計好利益分配機制,并且你不敢在沒有任何版權保護的情況下就把自己的想法公布于眾,因為你害怕別人抄襲。

而到了Web3的時代,你可以第一時間把想法和創意公布于眾,而這之后,只要是認可你的想法的人,它們會大膽的,積極的利用自己的能力和資源來參與你的項目,并且提出各種意見,當做自己的一件事情來推動。

這就是Web3的技術所能夠帶來的新的模式,因為它的數據確權機制,隱私安全的架構能夠讓更多的人更開放的一起共創,產生了收益后,也可以基于新的利益分配機制來保障合理性和公平性。

這是一個共創共贏的新模式,由數字化技術和流程機制一起去保障的數字經濟的新的組織形式。

當我們將這個作為Web3的核心愿景的時候,幾個常見的問題就迎刃而解:

1. Web3是不是等同于去中心化?

Web3的目的是打造共創共贏的數字經濟新模式,去中心化是某種場景下實現這個愿景的一種實現手段,手段服務于目的,目的不等同于手段。

當一個DAO組織足夠龐大的時候,那么完全去中心化的治理,基本是不現實的,因為任何一個組織都有自己的使命和目標,而如果完全去中心化,那就是無組織無紀律,根本不可能達成目標,即便是當下最成功的以太坊,也不是完全去中心化的治理模式。

2. Web3是不是等同于區塊鏈?

Web3并不等同于區塊鏈,只是現在有限的Web3的應用場景下,區塊鏈是比為數不多的技術實現的選擇之一。區塊鏈的天花板是由于它的本質基因確定的,是無法滿足Web3的星辰大海的愿景的,一定會有更多的技術來優化和達到Web3的目標。

3. Web3是不是只有加密幣這樣的應用場景

Web3之所以被追捧,就是因為它所代表的一種技術理想是現在互聯網的機制所被詬病的,Web3已經有了眾多其他領域的探索和創新。加密幣只是Web3的眾多的應用場景之一,而不是全部。

今天的Web3正如當年的很多新技術一樣,正處于一個概念爬升,炒作,碰撞,質疑的階段。

這個時候,能否定義清楚這個概念的本質,是什么,不是什么,能帶來什么,不能做什么是非常關鍵的。

今天的技術不一定是Web3最佳的,唯一的選擇和實現路徑。

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史凱

精益數據方法論作者

數字產業創新研究中心副主席

精益數據方法論作者 數字產業創新研究中心副主席

精益數據方法論發明人、作者、數字產業創新研究中心副主席、中國軟件協會CIO分會特聘專家、中關村天使投資聯盟研究中心特聘專家

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