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開銳咨詢 勞莘-如何挖掘企業的利潤潛力?—掌握三大利潤率,發現全新價值空間

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¥5.90

    勞莘

    開銳咨詢

    創始人、董事長

    開銳咨詢 創始人、董事長

    我從事企業管理咨詢16年,專長商業模式創新設計、轉型戰略設計、市值成長規劃等領域。期間,服務過數百家中大型企業和創業創新企業,深受企業家好評。《重塑商業新生態》以樂視、滴滴出行等明星企業為例,多角度為企業轉型升級提供經驗借鑒,深受讀者喜愛。

    開銳咨詢 勞莘-如何挖掘企業的利潤潛力?—掌握三大利潤率,發現全新價值空間

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    簡介

    所有巨大的商業成功都源自于進入了新的價值空間,真正的價值空間必然同時滿足企業得利和用戶得益,三大利潤律能夠幫助你找到那些平時難以察覺的價值空間。

    本次課程的提綱如下:

    1、商業模式創新的標志:開啟新的價值空間

    2、價值空間的定義:客戶得益/企業得利

    3、挖掘企業利潤潛力的三大利潤律

    3.1、大利潤律I(流失律):發現流失的利潤

    3.2、大利潤律II(流向律):預知下個“風口”

    3.3、大利潤律III(邊緣律):駛入藍海

    PPT

    • 解決方案
    • CEO
    • CTO
    • CIO
    • CDO
    • CFO
    • CMO
    • CHRO
    • CSO
    • 其他
    • 戰略
    • 研發
    • 生產制造
    • 運營
    • 市場營銷
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    我從事企業管理咨詢16年,專長商業模式創新設計、轉型戰略設計、市值成長規劃等領域。期間,服務過數百家中大型企業和創業創新企業,深受企業家好評。《重塑商業新生態》以樂視、滴滴出行等明星企業為例,多角度為企業轉型升級提供經驗借鑒,深受讀者喜愛。

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