勞莘
開銳咨詢
創始人、董事長
開銳咨詢 創始人、董事長
我從事企業管理咨詢16年，專長商業模式創新設計、轉型戰略設計、市值成長規劃等領域。期間，服務過數百家中大型企業和創業創新企業，深受企業家好評。《重塑商業新生態》以樂視、滴滴出行等明星企業為例，多角度為企業轉型升級提供經驗借鑒，深受讀者喜愛。
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簡介
勞莘，2001年新加坡國立大學MBA畢業，創辦了開銳管理咨詢（KRC），從事企業管理咨詢16年，專長商業模式創新設計、轉型戰略設計、市值成長規劃等領域；服務客戶數百家，包括新加坡港務局、美孚石油、裕廊工業園等大型企業，也包括眾多中小企業和新創企業，還有中國各大機場、航空公司、經濟園區；多次獲得國務院、福建省、廈門市各級政府表彰；近年執教廈門大學、西南財經大學、西安交通大學、云南大學等高校EMBA EDP課程，深受企業家好評。
- 培訓
掌握三大利潤律，發現全新價值空間
以樂視、滴滴出行等明星企業為例，多角度為企業轉型升級提供經驗借鑒；分析三大利潤律，從企業基因出發，用全新的理論與方法構建商業新生態。
課程目標初步重塑商業模式，發現全新價值
課程對象企業中高層管理人員
授課方式線下服務
課程時長半天
課程大綱1、商業模式創新的標志：開啟新的價值空間
2、價值空間的定義：客戶得益／企業得利
3、挖掘企業利潤潛力的三大利潤律
3.1、大利潤律I（流失律）：發現流失的利潤
3.2、大利潤律II（流向律）：預知下個“風口”
3.3、大利潤律III（邊緣律）：駛入藍海
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我從事企業管理咨詢16年，專長商業模式創新設計、轉型戰略設計、市值成長規劃等領域。期間，服務過數百家中大型企業和創業創新企業，深受企業家好評。《重塑商業新生態》以樂視、滴滴出行等明星企業為例，多角度為企業轉型升級提供經驗借鑒，深受讀者喜愛。
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