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普華永道 魯可--《公司治理數(shù)智未來(lái)白皮書:國(guó)企篇》解讀與洞察

金錦囊免費(fèi)
開(kāi)通

    魯可

    普華永道

    合伙人

    普華永道 合伙人

    魯可女士現(xiàn)任普華永道中國(guó)人才和組織咨詢合伙人,擁有超過(guò)20年的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。她在大型組織的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),相關(guān)經(jīng)驗(yàn)涵蓋戰(zhàn)略實(shí)施與運(yùn)營(yíng)、公司治理與數(shù)字化平臺(tái)、企業(yè)傳承與繼任規(guī)劃等。魯可女士擁有北京大學(xué) MBA 學(xué)位,并持有中歐商學(xué)院高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證證書。

    簡(jiǎn)介

    普華永道認(rèn)為未來(lái)的公司治理體系,是以董事會(huì)為決策中樞,通過(guò)多元化的董事構(gòu)成,形成企業(yè)的“智慧大腦”;治理主體通過(guò)“授權(quán)”與“監(jiān)督”兩大治理抓手,落實(shí)核心職責(zé),提升治理效能;借助信息化和數(shù)字化的治理手段(如普華永道的“數(shù)智治理平臺(tái)”),拉通信息、精準(zhǔn)賦能,重構(gòu)決策、授權(quán)與監(jiān)督,促其相輔相成,形成治理閉環(huán),推動(dòng)治理模式的轉(zhuǎn)變。

    • 2022中國(guó)數(shù)字企業(yè)峰會(huì)
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    魯可女士現(xiàn)任普華永道中國(guó)人才和組織咨詢合伙人,擁有超過(guò)20年的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)。她在大型組織的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),相關(guān)經(jīng)驗(yàn)涵蓋戰(zhàn)略實(shí)施與運(yùn)營(yíng)、公司治理與數(shù)字化平臺(tái)、企業(yè)傳承與繼任規(guī)劃等。魯可女士擁有北京大學(xué) MBA 學(xué)位,并持有中歐商學(xué)院高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證證書。

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