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四川海大橡膠集團 樊建強-從企業運營視角看數字化轉型

金錦囊免費
開通

¥9.90

    樊建強

    四川海大橡膠集團有限公司

    黨委副書記、紀委書記、監事會主席、工會主席兼CIO

    四川海大橡膠集團有限公司 黨委副書記、紀委書記、監事會主席、工會主席兼CIO

    國內首創的輪胎高溫充氮硫化工藝,打破歐美十多年的技術封鎖。具有扎實全面的管理理論功底,歷經企業多種技術、中層、高層管理崗位的歷練,具有豐富的企業管理實踐經驗和心得。在企業信息化中推進管理體系一體化、管理體系流程化、數據標準化、系統平臺化、平臺智能化等一體化建設模式,有效控制信息化風險,為企業運營創造最大的價值,具有獨到的認識和有效的實踐。

    簡介

    企業運營應通過流程管理體系的建設,打破部門墻,形成高效協同的流程型組織。流程管理像粘合劑,像珍珠項鏈中的那根線。流程的基本定義很簡單,但其作用卻相當的不可思議。企業數字化轉型要抓住企業運營的本質,理清問題和需求,合理借鑒和融入先進的管理思想,提升管理基礎。

    • 案例
    • CTO
    • CIO
    • CDO
    • 戰略
    • 生產制造
    • IT
    • 2021中國數字化年會
    • 數字化轉型
    • 制造業

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    黨委副書記、紀委書記、監事會主席、工會主席兼CIO

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    國內首創的輪胎高溫充氮硫化工藝,打破歐美十多年的技術封鎖。具有扎實全面的管理理論功底,歷經企業多種技術、中層、高層管理崗位的歷練,具有豐富的企業管理實踐經驗和心得。在企業信息化中推進管理體系一體化、管理體系流程化、數據標準化、系統平臺化、平臺智能化等一體化建設模式,有效控制信息化風險,為企業運營創造最大的價值,具有獨到的認識和有效的實踐。

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