劉佑興
重慶易鏈科技有限公司
總經理
重慶易鏈科技有限公司 總經理
先后在國營企業、港資企業、民營企業從事業信息化管理工作。曾獲重慶市2006年度優秀CIO;e-works評選的“2006年度杰出CIO”;《IT經理世界》評選的2007年度中國優秀CIO。2010年獲IT Value年度全國最具價值CIO
重慶易鏈科技 劉佑興-基于數據驅動的供應鏈協同創新——共享信息 共享資源 共享經濟
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簡介
小錦說
Garnter中國CIO研究總監陳勇說:“未來企業間的競爭不是產品的競爭,而是生態的競爭”。重慶CIO協會理事長、長安汽車首席專家馬軍也說:“汽車行業的競爭不僅是整車廠之間的競爭,更是供應鏈的競爭”。
無論是制造業的數字化轉型,還是新零售的發展,都不能忽視供應鏈的重要性,在“中國數字企業峰會”上,「錦囊專家」邀請到重慶中摩聯科科技有限公司總經理、西南CIO聯盟理事長劉佑興,請其分享了供應鏈的協同與創新的話題。
現階段,企業內部業務系統日益完善,積累了豐富的數據資源,但是企業間,特別是供應鏈上的企業間缺乏跨企業的資源共享,無法實現業務數據的互聯互通和信息的及時共享,企業間技術標準、規范傳遞滯后、不統一。
重慶中摩聯科科技有限公司總經理、
西南CIO聯盟理事長 劉佑興
重慶中摩聯科科技有限公司總經理、西南CIO聯盟理事長劉佑興認為,企業間缺乏有效、及時的供需溝通渠道,業務執行過程中,供方被動執行,購方難以跟蹤,協作異常時有發生,難以達成穩定、共贏的供應鏈協作關系。而供應鏈企業間協作效率低,導致邊際成本上升,比如上下游企業相關的協作仍通過低效的人工干預進行。這些都給企業的供應鏈管理帶來諸多問題,主要體現在:
供應鏈管理缺乏全局視野,采購、技術、質量、開發、財務、物流等相關的供應鏈業務各自為政,業務數據分散,缺乏統一的協作平臺,由此導致企業在供應鏈管理上,無法形成有效的全局視野和全局掌控企業供應鏈的運行手段。
供應商開發缺少有效的資源和路徑,線上線下收集的資源,干擾信息大,篩選成本高,且難以有效獲取供應商的資質及產能數據。
劉佑興認為,大數據時代,互聯網并沒有改變商業及供應鏈的本質,它改變的是人與人之間、企業之間的連接方式,而連接方式的變化直接帶來了溝通、協作的改變和效率的提升,最終帶來了企業的轉型升級。
針對供應鏈的現狀,劉佑興提出了“產學研”結合,尋求跨企業的資源共享的解決思路。首先是依托重慶大學、重慶理工大學等院校教授專家資源優勢,另一方面與CIO聯盟合作,實現資源共享,共同打造易鏈供應鏈協同生態圈。
那么,易鏈是如何幫助企業實現供應鏈協同的呢?
劉佑興舉了個例子,某企業為了獲得優質供應商,通過標桿企業內部人員購買供應商名單的方式,而這種行為是不被法律保護的。易鏈擁有覆蓋產業鏈的企業數據庫、產品數據庫、企業產能數據庫,建有供應商企業黃頁,全方位展示企業產能、研發能力及質量管理能力。
通過易鏈平臺,可以對供應商進行遴選、能力評估、詢問報價、協議簽訂等,實現供應尋源的在線化;另外,對于供應鏈很多的企業,如果采用人工的方式進行溝通,一來缺乏規范,二來效率低下,成本也會升高,易鏈可以實現采購、送貨、財務結算等采購執行的一站式解決。通過平臺引入供應鏈金融服務機構,企業間的往來協作業務則可為企業與金融機構間的合作提供參考憑據,降低供應商融資門檻和融資成本。
易鏈網都有哪些創新?
首先,基于數據驅動的供應鏈協同。一方面,易鏈網通過接口與企業內部業務系統安全無縫集成,通過企業業務系統產生的業務數據,驅動平臺的協同活動;另一方面,易鏈網上積累了豐富企業數據、產品數據等,這些數據進一步為易鏈網的增值業務提供強有力的驅動支持。
其次,SaaS模式,降低實施成本,優勢資源共享。以Saas模式為企業提供供應鏈協同服務,真正將企業從項目實施風險、系統升級風險、系統運維風險中解脫出來;實施周期短、見效快,風險小,成功率高,供需雙方企業低投入。
第三是跨企業、多供應鏈并存。易鏈網同時支持多條供應鏈的協同業務,各供應鏈的協作業務互不干擾;同時也為供需雙方帶來更多的資源、機會及增值服務。
第四是供應鏈協同生態圈。易鏈網不僅為多條供應鏈提供基礎協同服務,同時,還基于供應鏈企業間的共性需求,不斷豐富、完善平臺的服務元素,如企業產能庫、企業尋源、供應鏈物流服務、供應鏈金融服務等,從而打造一個良性發展的供應鏈協同生態圈。
易鏈網給供需雙方帶來哪些收益?
1.降本增效
通過平臺將供應管理延伸到供應體系,實現了整個供應鏈的一體化管理,提高了采購、質量、物流、財務等業務流程的協作效率;增加了供應體系協作的透明度;降低了打印、傳真等各類邊際成本。
2.協作簡潔
易鏈支持跨區域、多分支機構的一體化協同集成,供應商僅需通過統一入口便可實現與企業所有分支機構的協作業務,降低了協作負擔和協作的人力成本。
3. 優質尋源
幫助企業獲得更廣闊的采購尋源視野,企業不僅能管控自己既有的供應體系,同時也能從易鏈網獲得大量的其他潛在的合作伙伴資源。
4. 潛在商機
易鏈網匯聚了眾多的活躍企業,將不斷產生各類合作需求,從而為企業帶來巨大的潛在商業合作機會。
劉佑興介紹道,易鏈網2008年正式上線運行,經過近十年的建設,已形成了平臺的技術保障體系、運營支持體系及資源共享機制,服務的核心企業/集團達20多家,服務供應商數量達3500多家。2017年,通過易鏈網平臺實現的交易額約300多億。
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