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美的集團 黃侃 - “數字美的”的策略和創新
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簡介
美的數字化轉型一方面內部管理需求，一方面是企業戰略發展的需求。按照美的T+3模式，推動三大流程，五大IT舉措，支撐美的向精益與敏捷型企業轉型，實現數字化。
美的不是互聯網企業，但要實現互聯網化、移動化、智能化，實施“雙智”工程，建立數字化美的。“雙智”就是智能產品（創造智慧和有溫度的產品）+智能制造（全價值數字化經營）。
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