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  • 簡(jiǎn)介

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  • 課程

  • 服務(wù)

擅長(zhǎng)從0到1的產(chǎn)品定位、打造和用戶體驗(yàn)提升,團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理。曾主導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成若干款百萬(wàn)——億萬(wàn)級(jí)用戶產(chǎn)品,如QQ瀏覽器,獵豹清理大師,文件管理大師,獵豹文件快傳、宜人貸財(cái)富計(jì)步器等。期間完成30多項(xiàng)用戶體驗(yàn)國(guó)際注冊(cè)專利。
目前,已和數(shù)十位企業(yè)家以及初創(chuàng)CEO有顧問(wèn)/教練合作關(guān)系,覆蓋行業(yè)包含傳統(tǒng)工程、農(nóng)業(yè)、餐飲、教育、交通、運(yùn)動(dòng)、服務(wù)業(yè)等。獲得學(xué)員較好的反饋和評(píng)價(jià)。

曾任職公司

產(chǎn)品粒子工作室

創(chuàng)始人&首席產(chǎn)品導(dǎo)師

獵豹移動(dòng)

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

騰訊

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)歷

QQ瀏覽器

1、負(fù)責(zé)手機(jī)QQ瀏覽器、Q-ROM的新版本規(guī)劃和需求分析,原型設(shè)計(jì)圖和交互稿 2、跟進(jìn)新版本的迭代開發(fā)、上線,協(xié)調(diào)并整合資源,保證版本的按時(shí)發(fā)布 3、管理用戶論壇反饋,對(duì)用戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行溝通跟進(jìn),經(jīng)確認(rèn)后及時(shí)修復(fù),并對(duì)產(chǎn)品不斷改善 4、日常組織需求評(píng)審、showcase、dogfood等工作,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)布符合既定預(yù)期 5、負(fù)責(zé)手機(jī)QQ瀏覽器的移植適配規(guī)劃工作 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的知識(shí)和課程分享

獵豹清理大師

1、負(fù)責(zé)海外產(chǎn)品-獵豹清理大師(Clean Master 全球工具榜排行No.1)的垃圾清理、手機(jī)空間模塊的產(chǎn)品策劃工作 2、負(fù)責(zé)策劃和推動(dòng)清理大師的海外市場(chǎng)推廣和用戶管理工作,包括官網(wǎng)設(shè)計(jì),用戶群搭建等 3、負(fù)責(zé)清理大師結(jié)果頁(yè)的內(nèi)部分發(fā)和商業(yè)推廣工作

獵豹文件大師

1、獨(dú)立負(fù)責(zé)全球top3文件管理器(獵豹文件大師)的產(chǎn)品工作,包括普通版,HD版, PRO版 2、重要功能包括:主界面改版、用戶提醒、版本合并、商業(yè)效果等

某互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)產(chǎn)品顧問(wèn)和教練

1、產(chǎn)品方法論分享:紫牛產(chǎn)品觀+產(chǎn)品粒子方法論+敏捷開發(fā)模式 2、產(chǎn)品定位及需求梳理:為無(wú)產(chǎn)品原型的公司,與CEO共同明確并落實(shí)產(chǎn)品定位、確認(rèn)產(chǎn)品需求、業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品優(yōu)先級(jí); 3、產(chǎn)品問(wèn)題診斷及提供解決方案:基于有產(chǎn)品原型的公司,了解公司產(chǎn)品方向、業(yè)務(wù)以及當(dāng)前遇到的問(wèn)題,提供解決建議和指導(dǎo) 4、產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理:產(chǎn)品體驗(yàn)把控、進(jìn)度跟蹤、開發(fā)質(zhì)量跟進(jìn) 5、產(chǎn)品版本迭代方案和指導(dǎo)

  • 約談 顧問(wèn) 培訓(xùn) 咨詢

    學(xué)會(huì)從0到1打造極致產(chǎn)品

    相信非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)诖罱╒1.0版本APP或者網(wǎng)站時(shí),最頭疼的問(wèn)題是:如何極速打造第一款A(yù)PP產(chǎn)品了。然而,除了市場(chǎng)和品牌,產(chǎn)品為創(chuàng)業(yè)公司的重中之重! 基于從0到1的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),給予創(chuàng)業(yè)者們科學(xué)有效的產(chǎn)品打造方案和團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)。

    適用對(duì)象

    產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員

    服務(wù)方式

    線下授課

    適用對(duì)象

    產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員

    服務(wù)方式

    線下授課

    課程目標(biāo)

    初創(chuàng)公司及傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化公司APP產(chǎn)品如何從0到1

    課程對(duì)象

    產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員

    授課方式

    線下授課

    課程時(shí)長(zhǎng)

    半天-1天

    課程大綱

    1、極致產(chǎn)品進(jìn)化論:因素、階段、思維
    2、用戶和市場(chǎng)調(diào)研
    3、產(chǎn)品定位
    4、1.0版本和優(yōu)先級(jí)
    5、產(chǎn)品體驗(yàn)打磨
    6、數(shù)據(jù)分析
    7、反饋管理

    定制

    立即預(yù)約

  • 約談 顧問(wèn) 培訓(xùn) 咨詢

    互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品如何落地

    從2015年上半年開始,互聯(lián)網(wǎng)+得到祖國(guó)的大力支持和推行,各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)都開始了互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新。作為一線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,洞悉到這股暖流已經(jīng)強(qiáng)烈地襲來(lái),并且將在2016有爆發(fā)的趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)+的6大思維轉(zhuǎn)變:重視連接、用戶思維、極致體驗(yàn)、勇于試錯(cuò)、迭代思維、擁抱變化
    互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)有2個(gè):
    1、優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品體驗(yàn):優(yōu)秀體驗(yàn)的傳統(tǒng)企業(yè),已經(jīng)嘗到了甜頭。以餐飲行業(yè)為例,這幾年被喊的最多的就是海底撈、黃太吉、雕爺牛腩、甚至南鑼的煎餅俠。以通人性的餐飲體驗(yàn),和情懷獲取用戶芳心,從而獲得大眾的追捧。
    2、互聯(lián)網(wǎng)+工具類型:2016年有公眾號(hào)、企業(yè)SaaS、共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)三大類。以栗子總結(jié),互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅是搭建電商平臺(tái),賣貨。而是在某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)+工具整合吸引更多資源,制定新規(guī)則,最后成為行業(yè)巨頭。互聯(lián)網(wǎng)+成功的建立人與人,人與物的連接。從而加速了壟斷的腳步。

    適用對(duì)象

    傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

    服務(wù)方式

    線下授課

    適用對(duì)象

    傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

    服務(wù)方式

    線下授課

    課程目標(biāo)

    幫你找到產(chǎn)品落地的最優(yōu)路徑和實(shí)踐方法

    課程對(duì)象

    傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

    授課方式

    線下授課

    課程時(shí)長(zhǎng)

    半天-1天

    課程大綱

    1、如何理解互聯(lián)網(wǎng)+6大思維?
    2、 如何優(yōu)化自有的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)?
    3、如何選擇互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品類型?
    4、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)如何落地?

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栗子,創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品導(dǎo)師、持續(xù)創(chuàng)業(yè)者。人稱栗幫主、產(chǎn)品小黃蓉。是初創(chuàng)公司/互聯(lián)網(wǎng)+ 轉(zhuǎn)型企業(yè)產(chǎn)品教練,極牛首席產(chǎn)品顧問(wèn),創(chuàng)業(yè)者客座講師(pmcaff、思享空間、創(chuàng)測(cè)、合伙貓等),資深產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目管理PMP。曾任騰訊、獵豹高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。

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