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于吉花,海爾智家集團CIO, 負責海爾智家集團全球信息化戰略規劃、信息化系統的建設、運營、安全、大數據、云管理等工作,用信息的技術,驅動引領企業的數字化轉型,實現業務的高速增長。

?近30年的信息化規劃實施和管理經驗,主導多次業務流程再造的數字化轉型工作,并取得了較好的成就,支持了企業高速的發展。
?熟悉智能制造、供應鏈、渠道零售轉型、數字化研發、物聯網、大數據、云計算等領域的數字化最佳實踐。
?建立可持續發展的IT運營體系,以信息技術引領企業商業模式變革和業務價值交付,在海爾的業務模式轉型中承擔重要的角色。
?引領IT技術轉型,打造海爾互聯互通的雙中臺架構和混合云的管理平臺,支持市場、供應鏈領域、研發等領域快速靈活響應市場多變的需求。
?用產品化的思維,打造出工業4.0時代行業領先的工業互聯網平臺,海爾智能制造COSMO系統與體系,現在已經廣泛復制到行業多個領域。
?承接海爾智家體驗云平臺1+N的基礎能力建設,支持海爾智家平臺化的轉型,支持用戶上平臺、客戶上平臺、營銷上平臺、服務上平臺,為用戶提供設計一個家、建設一個家、服務一個家的全流程智慧生活的新體驗。

    • 海爾智家集團 于吉花 - 海爾智家數字化創新實踐

      海爾從1984年創業到2017年,經歷了五個戰略:名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略,網絡化戰略;每個階段都有管理模式,名牌戰略是高品質的產品是高品質的人干出來的,多元化戰略是盤活資產,先盤活人;國際化戰略是出口創新倒逼人才國際化,全球化品牌戰略是世界是我的人力資源部;網絡化戰略是從出產品的企業到出創客的平臺。

    • 海爾智家集團 于吉花 - 海爾智家數字化轉型實踐

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      于吉花

      海爾智家集團

      CIO

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