王仰富
客納思科技
首席專家、TOGAF認證培訓講師
客納思科技 首席專家、TOGAF認證培訓講師
20多年IT從業經驗，曾服務于華為、日立咨詢。專注于IT項目實施，企業戰略規劃，企業架構的設計和實施，以及IT基礎架構的布署和管理等，著有《中國企業的IT治理之道》等專業書籍。
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簡介
王仰富, 客納思科技首席專家，TOGAF認證培訓講師。曾為日立咨詢北京公司負責人，首席咨詢專家，中國區IT咨詢總監，華為高級IT規劃經理。20多年信息化規劃、IT治理規劃工作經驗。近年來致力于“新IT”、云計算、大數據等在傳統業務領域的應用。對數字化時代，數字經濟與數字產業及數字園區規劃，企業數字化建設與業務轉型升級做了許多實踐性的探索，積累了豐富的實戰經驗。
曾為數十家知名企業與政府部門（新奧集團、華為技術、海爾集團、東風汽車、中船重工、三一重工、特變電工、航天科工、航空工業中國移動、中國電信、中國石油、中國海油、居然之家、江河集團、國家電網、內蒙電網、國稅總局、河南地稅等）提供過咨詢或培訓服務。
主導或參與編著《中國企業IT治理之道》、《集團企業IT架構治理》、《CIO新思維：職業能力提升之道》、《變革時代的企業IT戰略與實務》等著作，并發表信息化相關文章數十篇。
曾任職公司
日立咨詢
合伙人
華為
IT與流程管理部項目經理
項目經歷
信息化規劃類項目
帶領團隊成功實施華潤醫藥集團信息化規劃項目、神威藥業信息化項目、東風汽車信息系統規劃項目，中國船舶工業集團信息化規劃項目，特變電工信息化規劃項目，中國石油遼寧銷售公司信息化規劃等重大項目。
企業架構規劃類項目
帶領團對成功實施新奧集團ENN 企業架構規劃項目、CCS信息化頂層規劃項目。
華為信息化項目
在華為工作期間，負責或參與華為EA規劃項目，華為BI規劃與實施項目，華為ISC 與ISC IT （Oracle ERP R11i），華為IPD IT(PDM)架構規劃項目，華為CRM IT架構規劃項目，華為IPD IT(PDM)架構規劃項目。
IT治理類項目
成功實施中國海油集團EA與治理體系建設項目，中國石油吉林石化集團EA與治理體系項目，中國移動集團基于ITIL的IT服務體系項目，深圳電信IT治理體系設計項目，吉林銀行IT系統規劃與基于外包模式IT治理體系設計等。
央國企 數字化轉型
- 培訓
信息化培訓
秉承“國際視野、本土實踐”的原則，以國際化視野，與本土化實踐相結合，為中國企業、政府機構提供符合實際的、可落地的管理與信息化研究與培訓。
課程目標針對企業信息化現狀，導入咨詢式培訓，對癥下藥
課程對象企業中高層
授課方式面授
課程時長1天
課程大綱1，IT戰略培訓
2，企業架構實戰培訓
3，IT治理體系培訓
4，傳統企業電商轉型培訓
5，傳統企業云化策略培訓
6，大數據應用培訓
定制
立即預約
- 咨詢
信息化咨詢
提供的咨詢細項包括：
IT戰略規劃
企業架構規劃與頂層設計
數據架構規劃與數據治理
電商O2O IT架構設計
企業IT架構云化策略
IT治理體系優化等適用對象有信息化建設需求的企事業單位
服務方式現場服務+方案提交
定制
立即預約
- 咨詢
管理咨詢
企業流程管理與優化（BPR/BPI)
電商O2O 業務運營模式
SCM供應鏈優化
IPD集成產品開發流程適用對象有信息化建設需求的企事業單位
服務方式現場服務+方案提交
定制
立即預約
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首席專家、TOGAF認證培訓講師
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20多年IT從業經驗，曾服務于華為、日立咨詢。專注于IT項目實施，企業戰略規劃，企業架構的設計和實施，以及IT基礎架構的布署和管理等，著有《中國企業的IT治理之道》等專業書籍。
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