簡介
蔡穎先生,具有二十多年以上資深的生產制造,物料計劃,工業工程,成本控制的管理實踐經驗。曾在各種類型的企業從事生產管理。包括:國營企業,私營高科技企業,中外合資企業,外商獨資企業等。在富士通Fujitsu ,Oracle等公司實施過BPR流程設計,MRPII,JIT(精益生產),IE(工業工程),成本管理和導入ISO9000等項目。對制造業的各類行業均有深刻理解。是國內經營生產領域著作《精益思想與信息化》的作者,主要研究精益、ERP、APS等課題。著有《ERP高級計劃-APS供應鏈優化引擎》;《APS走向實踐》專著。
曾在(Fujitsu)富士通公司實施并運用MRPII系統,Oracle任ERP高級制造顧問,思博亞洲SoftBrands(Fourth shift)華南地區咨詢顧問部經理.Infor 中國業務發展首席顧問;金蝶首席供應鏈專家顧問。青島大學客座教授;創辦APSS高級計劃排程協會。
曾任職公司
金蝶
首席供應鏈專家顧問
Infor
中國業務發展首席顧問
思博亞洲SoftBrands(Fourth shift)
華南地區咨詢顧問部經理
項目經歷
顧問經歷
曾在(Fujitsu)富士通公司實施并運用MRPII系統,Oracle任ERP高級制造顧問,思博亞洲SoftBrands(Fourth shift)華南地區咨詢顧問部經理.Infor 中國業務發展首席顧問;金蝶首席供應鏈專家顧問。
- 咨詢
工業4.0與精益制造
精益生產的思想和信息化工具可以幫助制造企業解決制造業管理的四大難題,精益生產與研發、品牌以及市場營銷構成了企業轉型的幾大路徑。
1. 精益如何結合工業4.0大布局給企業盈利帶來的貢獻
2. 工業1.0-4.0的發展歷程及關聯性
3. 了解工業4.0時代下的精益改善
4. 了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創造性
5. 了解如何在結合物聯網實現自動化精益改善適用對象企業中高層、信息化部門負責人
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蔡穎
APSS高級智能計劃與排程協會
首席顧問
APSS高級智能計劃與排程協會 首席顧問
二十多年以上資深的生產制造,物料計劃,工業工程,成本控制的管理實踐經驗。曾在各種類型的企業從事生產管理。包括:國營企業,私營高科技企業,中外合資企業,外商獨資企業等。 是國內經營生產領域著作《精益思想與信息化》的作者,主要研究精益、ERP、APS等課題。