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為什么數字化轉型對今天的中國這么重要？在第一次工業革命時，英國通過動力系統和紡織業進行了一個整合，那個時候全球最具競爭力的是中國和印度。當時中國是農耕文明，中國靠的是手工，而英國通過在紡織業的技術創新，例如珍妮紡紗機的紡織效率就超過印度紡紗機的15倍，水力織布機超過了60倍，當然它的動力系統超越了更是幾百倍。

英國又率先采用通過專利制度吸引全球的很多工匠到英國去創新并保護他們的這種知識產權。這樣英國的工業革命一下子就從棉紡織業輻射到十幾個行業，不僅僅賣紡織品，還賣紡織機械，在全世界掙了很多的錢，當時只有20萬人口的英國倫敦，一下轉型成為世界的金融中心，文明的遷移就這樣從亞洲轉向了歐洲。

緊接著法國用了70年，德國用了60年實現了工業革命，這對美國也產生了很大的影響，但中國那個時候還在閉關鎖國。到了信息革命的時候，那時美國已意識到全球最具競爭力的是日本和德國，所以在克林頓時代，通過互聯網，美國提出了一個國家信息基礎設施計劃，讓那些創業的互聯網企業能夠不納稅，這樣美國就涌現出一大批互聯網企業。

2010年雖然出現了泡沫，但是今天我們看到的谷歌、亞馬遜，包括像英特爾傳統的這樣一大批的IT技術企業，已成為整個加州的新興產業帶。因此說美國在克林頓時代創造了8年的新經濟，培育了一大批這樣的企業，這樣的企業目前在世界上很難，除了咱們中國之外找到競爭對手。所以現在在美國加州128號公路上的這些互聯網企業成了引領美國經濟發展的引擎。

在那個年代中國到底要怎樣做信息化、數字化的認識還不是太清楚。但是到了今天，中國有了像華為這樣的企業，有了5G技術，并且該技術能夠領先于世界，再加上中國的國家最高領導層已經形成了一個對未來經濟發展的前瞻性的戰略認知，提出了智能制造、數字中國、網絡強國的一系列戰略。

500年已過去，現在中國有非常難得的機會，中國能夠脫穎而出，這個機會對中國的企業，對中國人歷史上都是非常難得的機會。數字化是實現碳排放、碳中合的必經之路。除了能源結構發生改變以外，將來能源的采集來源都應該是可追溯、可測量、可管控的，這都需要數字化技術，這是數字經濟的一個背景。

在數字經濟版圖中，底座是數字基礎設施，這里由戰略通用技術和輔助賦能技術組成。中電科、華為就屬于數字產業化。中國移動也屬于數字產業化。像傳統的制造業、農業服務業，產業數字化格局會釋放巨大的增長空間。目前這些產業是每年以20%多的速度在增長，中國依靠房地產的時代已經不行了。

浙江推進社會體系的數字化改革，推動了中國把整個數字經濟成為一個全要素。浙江推出的“浙里辦”“浙江e行在線”，這樣一個體系解決了社會的效率、綠色環保、智能精準、供需匹配和透明公平。這次在新冠疫情期間使用的健康碼、行程碼，實現了對中國14億人口流調的管控，否則幾乎是不可行的，不可能的。

但是在西方有75%的人拒絕安裝這種APP，因此西方沒有辦法做到管控，中國死亡的人口最少就是中國的管控能力，而這種管控能力背后就是數字化能力。數字經濟發展對于傳統國有企業來說，首先要解決管理問題的8個痛點（痛點暫不討論），同時要達到5個目標：（1）降本增效，（2）提優化、提速度，（3）模式創新，（4）形成新的競爭優勢，（5）環境和雙碳、可持續發展智力ESG（environment sustainability governance），這是國際上對企業的最新衡量指標。

要達到這些目標都是要靠數字化的手段。先簡單提幾個方面，如現在中國國有企業大而不強，其中一個原因就是企業信息化沒有做到位，企業存在大量的信息孤島，企業的系統不能互聯，數據不能互通，系統各自為政，真有需求的時沒有辦法快速整合。

例如中國中車就做了一件線上采購的事，每年就可節省100個億，因為企業規模越大，交易成本越高。如果企業沒有數字化的大數據，沒有智能化的手段，那么每一個交易成本都可能給國有企業帶來損失，這是制度性缺陷，是要靠技術手段來解決。另外存在暗箱操作，跑冒滴漏。

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