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今年4月，貴州茅臺酒股份有限公司啟動了業(yè)財一體化項目的公開招標(biāo)工作，5月開標(biāo)，項目共分為9個標(biāo)段(子項目)，包括：1個系統(tǒng)集成項目，2個服務(wù)項目，6個應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)項目(涉及的具體應(yīng)用系統(tǒng)更多)。以第一中標(biāo)候選人的投標(biāo)報價計算，項目總金額約1.29億元。

從招標(biāo)公告和中標(biāo)候選人公示信息中可以了解該項目的大致情況，以及行業(yè)主流廠商參與項目投標(biāo)的情況。其中，除2個服務(wù)類項目之外，其他標(biāo)段均要求投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的CMMI軟件能力成熟度3級(及以上)等級認(rèn)證證書。

本文內(nèi)容來自于公開的信息，供行業(yè)研究和參考。

NO.1

業(yè)財一體化項目(一標(biāo)段)—業(yè)財一體化集成平臺及實施服務(wù)

招標(biāo)范圍：貴州茅臺酒股份有限公司及其下屬分子公司，定制開發(fā)業(yè)財中臺、ESB、BPM平臺，以及集成實施和PMO項目管理服務(wù)。

服務(wù)范圍包括：預(yù)算管理、核算系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)報賬系統(tǒng)、資金系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子會計檔案系統(tǒng)、商旅系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、智慧法務(wù)系統(tǒng)和資產(chǎn)管理系統(tǒng)，即以該項目定制化開發(fā)的業(yè)財中臺、ESB、BPM平臺完成對上述應(yīng)用系統(tǒng)的集成。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起20個月內(nèi)完成。

NO.2

業(yè)財一體化項目(二標(biāo)段)—人力資源管理系統(tǒng)

招標(biāo)范圍：主要包含組織與崗職管理、人員信息管理、考勤假期、薪酬管理、人力資源門戶、移動端、績效管理、招聘、人才發(fā)展、培訓(xùn)管理、干部管理、管理駕駛艙、智能應(yīng)用、共享運(yùn)營、流程管理等模塊，并實現(xiàn)人力資源系統(tǒng)與業(yè)財一體化系統(tǒng)進(jìn)行接口對接，實現(xiàn)薪酬明細(xì)數(shù)據(jù)的同步。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起18個月內(nèi)完成。

 

NO.3

業(yè)財一體化項目(三標(biāo)段)—資產(chǎn)管理提升

招標(biāo)范圍：股份公司及分、子公司的實物資產(chǎn)管理體系建設(shè)、資產(chǎn)清查及配合資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起18個月內(nèi)完成。

 

 

NO.4

業(yè)財一體化項目(四標(biāo)段)—資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)

招標(biāo)范圍：本項目為股份公司及其分、子公司打造集資產(chǎn)實物管理、價值管理、知識管理于一體，縱向貫通資產(chǎn)投資規(guī)劃、資產(chǎn)獲得、資產(chǎn)運(yùn)營、資產(chǎn)處置全生命周期管理流程，橫向覆蓋設(shè)備設(shè)施、房屋建筑物、存貨、家具用具等全量實物資產(chǎn)的統(tǒng)一運(yùn)營和管控平臺。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起18個月內(nèi)完成。

NO.5

業(yè)財一體化項目(五標(biāo)段)— 智慧法務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

招標(biāo)范圍：涵蓋法務(wù)管理事項，包括合同全生命管理、糾紛案件管理、風(fēng)險與合規(guī)管理、綜合法律事務(wù)管理等。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起18個月內(nèi)完成。

 

NO.6

業(yè)財一體化項目(六標(biāo)段)—財務(wù)核算、預(yù)算、稅務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

招標(biāo)范圍：建設(shè)預(yù)算管理系統(tǒng)、財務(wù)核算系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng)。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起20個月內(nèi)完成。

NO.7

業(yè)財一體化項目(七標(biāo)段)—全業(yè)務(wù)報賬系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子會計檔案管理系統(tǒng)、商旅系統(tǒng)建設(shè)

招標(biāo)范圍：全業(yè)務(wù)報賬系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子會計檔案管理系統(tǒng)、商旅系統(tǒng)建設(shè)。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起20個月內(nèi)完成。

 

NO.8

業(yè)財一體化項目(七標(biāo)段)—全業(yè)務(wù)報賬系統(tǒng)、電子影像系統(tǒng)、電子會計檔案管理系統(tǒng)、商旅系統(tǒng)建設(shè)

招標(biāo)范圍：資金管理系統(tǒng)建設(shè)。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起20個月內(nèi)完成。

 

NO.9

業(yè)財一體化項目(九標(biāo)段)—財務(wù)板塊落地實施指導(dǎo)服務(wù)

招標(biāo)范圍：財務(wù)板塊落地實施指導(dǎo)服務(wù)，落地實施指導(dǎo)服務(wù)在茅臺《業(yè)財一體化總體實施規(guī)劃方案》指導(dǎo)下，對各系統(tǒng)的建設(shè)需求、實施方案、藍(lán)圖設(shè)計等進(jìn)行評審、把關(guān)、指導(dǎo)，全程參與和指導(dǎo)各環(huán)節(jié)工作，確保各項目建設(shè)達(dá)到總體規(guī)劃效果。配合PMO開展建設(shè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控、文檔管理、溝通協(xié)同、階段匯報、相關(guān)培訓(xùn)等工作。

建設(shè)周期：合同簽訂之日起20個月內(nèi)完成。