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從蘭蔻事件看“政治性公關“的出路和無解

  • 李國威

  • 2018-05-11

  • 來源:


微信圖片_20180511125225.jpg

蘭蔻事件經過了沸沸揚揚的幾天,現在基本平息了,這是一個典型的無解政治性公關的困局,如果有任何不滿,棒子不應打在公關部身上,管理層也沒有大的責任,如果像好事的媒體所說,蘭蔻和其母公司歐萊雅的亞太區高層可能因此面臨被清洗,那也肯定不是因為蘭蔻何韻詩事件,而是業務需求或者內部政治。

這個事件簡單的來龍去脈是:6月4日,《環球時報》官方微博發帖說,網友爆料在內地熱銷的漱口水品牌李施德林河化妝品牌蘭蔻,近日在香港新推出的品牌推廣活動中,請了支持港毒,之前又在日本力挺藏毒頭目的何韻詩做代言活動,問網友“你怎么看?”

網友當然是一片譴責,當日晚上7點,蘭蔻緊急發表聲明稱何韻詩不是蘭蔻的品牌的代言人,這個聲明引起網友更大不滿,評論數量超過5萬;5日晚,蘭蔻在Facebook發表中英文聲明,決定取消何韻詩原本會出席的音樂會。6日,何韻詩發文回應,要求蘭蔻總公司給個交代。

與此同時,香港反對港毒和支持何韻詩的兩派分別抗議,導致蘭蔻和歐萊雅旗下植村秀品牌在香港的許多店面被迫關閉。蘭蔻的母公司歐萊雅也被扯進來,有媒體爆料歐萊雅掌門人涉嫌向法國前總統薩科齊政治獻金??吹竭@里,你不覺想到,這都哪兒跟哪兒啊。


躺槍,喝涼水都塞牙,大公司都會遇到,當然,蘭蔻不是躺槍,是確實攤上事兒了,雖然不是了不起的大事兒,但是蘭蔻事件進一步引發的思考是,全球公司如何平衡不同市場的政治利益,以及政治對商業的影響。

很多網友和公關界同行認為蘭蔻的聲明水平低,引起了更大的爭議,媒體也在說歐萊雅和蘭蔻的公關無能,造成了這樣被動的局面。

但是如果你是蘭蔻的公關,你會怎么做?不發聲明?發更詳細的聲明?在聲明中表示公司反對港毒?承認我們用錯了藝人?

 環球時報發表社評談蘭蔻事件

我認為蘭蔻的公關做的不錯,沒有重大的失誤,沒有更好的辦法。我們還要特別注意這樣一個事實,在管理架構上,蘭蔻的中國大陸和香港是平行的機構,不像現在多數跨國公司的大中華區,由設在北京、上海或者香港的大中華區總部統一管理陸港澳臺。所以,據說蘭蔻的聲明是法國總部的決定,這個決定,肯定是偏向中國大陸,或者受到了歐萊雅和蘭蔻的大陸管理層,甚至中國政府部門的壓力。

蘭蔻事件的結果,很多人說是“兩頭不討好”,這是一個不可避免的現實,因為面對利益沖突的兩方,你的決定必然是偏向一方。這個不是公關的錯誤,而是公關的常態,是多數危機公關不得不面對的結局。

蘭蔻事件讓我們想到了2008年,法國政府對西藏的態度引起我國人對法國的的不滿,進而遷怒與法國企業,家樂福等公司被圍攻,“網友“的理論是,你不能扛著大旗反對我們國家,又讓你的公司在我們國家攫取巨額利潤。

我對這種命題推論不能茍同,商業企業可能需要為自己本源國的政策付出代價,但商業企業不是國家政策的代表,更不應該成為當然的犧牲品。

當時很多人圍攻家樂福,是處于對法國政府的義憤,還是對家樂福如此受中國消費者歡迎的嫉妒,還是一些人內心的憤青情緒需要找到一個出口?


 2008年民眾針對家樂福的抗議活動

我的一個朋友當時在家樂福做公關,回憶當時市民游行到成都家樂福門口,當時已經關店,大家要求進去,連警察也說你們開一下門,進你們辦公室談判,保證不打砸搶。家樂福保安說,我們的安全系統全球聯網,一開店總部就會知道,認為出了大事。大家不信,結果剛剛進去,保安室的可視電話響起,一個不知道在世界哪個角落的值班的人質問為啥深夜開店,發生了什么。市民們趕到這家樂福管理還挺神的,其實也沒什么進一步的訴求,轉身就走了。

勒龐在《烏合之眾》一書中說:“一個偶然的契機,可以讓這些原本散處于四面八方的人同時湊在一個場所,這時候這群人就立即表現為同一種心理特征。”

他說:“在群體的心理特征變化中,有一些可能是于獨立的個人沒有任何不同,而有些特征是完全屬于群體的,這些特征從未在一個人身上具體體現出來,可是當這個人成為群體中的一員的時候,他的舉止表現也就不可思議地體現出這一特征。”

在你是一個個體的時候,你對法國政府的一個政策,對在香港舉行的一場音樂會,可能沒有那么多感受,但是當一種情緒被具有媒體屬性的渠道傳播迅速喚起,群體屬性馬上就會形成。

同樣,這種群體屬性也會很快消失。

所以,嚴格來說,蘭蔻事件不算一個真正的危機,因為它不涉及產品的質量,音樂會本身也不能真正代表蘭蔻和歐萊雅的基本政治立場。


回到危機公關這個話題,我們面對的是一個更加全球化的商業環境,全球化企業不僅要考慮基本的政治立場,企業核心價值觀與政治立場選擇之間可能的沖突,還有考慮看似純粹的商業行為所代表的潛在政治信息。

這些“政治信息”不僅僅是關于國家主權方面的大政方針,也可能是文化、宗教方面的爭議。

比如說,在美國被認為“政治上正確”的支持LGBT(同性戀、雙性、變性)立場,你是一個總部在中東地區的美國分公司,會怎么辦?

放在自己身上,中石油、中石化美國公司中國國籍的老總,會不會公開參加支持LGBT的活動,美國很多大公司老總都這么干了。

即使你派一個美國籍的副總去參加這個活動,報紙頭版登出“LeadingChinese Company Executives Support LGBT Rights”, 事情傳到國內,你會受到國資委批評嗎?

還會有更復雜,更難辦的事情。每一個利益相關方,都會從自己的角度提出問題,挑起爭論,政府、媒體、消費者皆如此。從媒體的屬性和影響力創造看,這次環球時報干得漂亮,把一個問題炒起來了。

我們處在一個復雜多變的社會,需要面對它,做出判斷,做出決策。對公關人來說,也永遠做好被罵,當替罪羊的準備。

希望歐萊雅和蘭蔻的公關朋友們,你們還好。


文章轉載自微信公眾號 姐夫李 陳慶

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李國威

聞遠達誠管理咨詢

總裁

聞遠達誠管理咨詢 總裁

豐富的人生閱歷,20多年的公關經驗,公關界導師級人物。原通用電氣中國區公關總監,英文名“Geoff”,因發音相似中國同事都叫他“姐夫”。從新華社記者到500強企業公關總監,雖身居高位,卻以“姐夫李”花名混跡各大社交網站。

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