世界智能大會(huì)：馬云、李彥宏隔空論戰(zhàn)
陳慶
2017-06-30
6月29日，坐標(biāo)，天津。首屆世界智能大會(huì)在天津舉辦，會(huì)上大咖云集。時(shí)至中午，網(wǎng)絡(luò)上流傳處馬云、李彥宏互嗆的消息。
馬云觀點(diǎn)：我們要以未來定標(biāo)準(zhǔn)，而不是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定標(biāo)準(zhǔn)，更不是以美國(guó)有了這個(gè)東西所以我們必須有了。多花點(diǎn)時(shí)間在客戶上，在未來上，比多花點(diǎn)時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上要來得重要。剛才李彥宏講，那個(gè)貴州的事情，說他擔(dān)心我們兩個(gè)吵架，觀點(diǎn)不一樣，馬化騰出來打了個(gè)圓場(chǎng)，我根本就不知道李彥宏在那，我也不知道馬化騰在，我在媒體上聽到馬化騰出來打了個(gè)圓場(chǎng)，多花點(diǎn)時(shí)間在客戶和未來上吧，要比多花時(shí)間在對(duì)手身上重要，他說了什么話我覺得不太重要。
馬云還表示，“今天的時(shí)代是對(duì)未來的時(shí)代，大家同樣在起跑。未來的競(jìng)技如果把它講做1萬米跑步的話，我們大家都跑了10米，別看到邊上那個(gè)人就是你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，3000米以后，你才知道誰是對(duì)手，你去看看前面更高的高手。我不看百度也不是看騰訊，我們應(yīng)該看看，谷歌走到了哪里，IBM走到哪里，繼續(xù)去看看世界的，甚至去看看未來，看看客戶，看看我們的孩子們會(huì)看上什么東西，所以我們認(rèn)為中國(guó)有這個(gè)能力也應(yīng)該有這個(gè)擔(dān)當(dāng)。”
李彥宏認(rèn)為，人工智能的思考方式和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)完全不同。現(xiàn)階段，智能手機(jī)已經(jīng)完全普及，手機(jī)還會(huì)長(zhǎng)期存在，但留給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)不多了。開發(fā)者的思維方式需要從“think mobile”到“think AI”、從關(guān)注軟件到關(guān)注芯片等硬件的轉(zhuǎn)變。
李彥宏表示，人工智能時(shí)代不是某一家公司或某幾家公司的專利，而是幾家公司一起做的一件事。比如無人駕駛百度做了好幾年，積累了很多技術(shù)，但只靠百度一家公司還是做不起來，同時(shí)需要汽車制造廠商、共享出行運(yùn)營(yíng)商、芯片公司都引進(jìn)來，才能將智能技術(shù)推向新的高潮。
他還稱，在2016年，人們對(duì)“人工智能”這個(gè)關(guān)鍵詞的關(guān)注度比2015年增長(zhǎng)632%，而在2017年上半年再次上升45%。在這樣的大環(huán)境下，中國(guó)體現(xiàn)了人工智能方面的優(yōu)勢(shì)。在李彥宏看來，人工智能技術(shù)推進(jìn)需要大量的數(shù)據(jù)積累，全世界沒有一個(gè)市場(chǎng)擁有說同樣語言、遵循同樣文化、法律的7億網(wǎng)民。
“我們?cè)谌斯ぶ悄苁袌?chǎng)如魚得水，不領(lǐng)先市場(chǎng)說不過去！” 他說道。
在今年5月的貴陽國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，馬云和李彥宏就有過一場(chǎng)隔空論戰(zhàn)。馬云在機(jī)器智能高峰論壇中，稱數(shù)據(jù)很重要，是原料，沒有數(shù)據(jù)什么都不行。
但是李彥宏卻在人工智能論壇中，提出不一樣的觀點(diǎn)：數(shù)據(jù)不重要，創(chuàng)新和技術(shù)更關(guān)鍵。并且還舉例，說工業(yè)時(shí)代煤像數(shù)據(jù)一樣是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽機(jī)。
而在閉幕會(huì)上，馬化騰不僅進(jìn)行了一場(chǎng)關(guān)于“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的主題演講，而且還對(duì)馬云與李彥宏之間的人工智能隔空戰(zhàn)進(jìn)行了“調(diào)停”。馬化騰認(rèn)為：
我相信李彥宏談的是從0到1，需要由創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)；馬云講的是從1到N，這個(gè)過程需要持續(xù)不斷的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。所以，他們談的是不同階段。
聯(lián)想控股股份有限公司董事長(zhǎng)柳傳志：中國(guó)企業(yè)有實(shí)力為未來科技布局
“天津市手里端著白米飯，但忙著為未來的老百姓燉一鍋紅燒肉。”今天上午，參加首屆世界智能大會(huì)的聯(lián)想控股股份有限公司董事長(zhǎng)柳傳志在談及此次大會(huì)舉辦的意義時(shí)如是說。他認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，中國(guó)已站在世界前列，中國(guó)企業(yè)有足夠的實(shí)力為未來科技布局。
柳傳志認(rèn)為，智能科技是帶有前瞻性的行業(yè)。在我國(guó)制造業(yè)行業(yè)里面，過去，企業(yè)技術(shù)含量低、技術(shù)創(chuàng)新不夠，這些都制約著企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)企業(yè)核心技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新？他認(rèn)為，要通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破，并且要實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，需要一個(gè)大量長(zhǎng)期的資金投入；第二是企業(yè)家要有眼光，要有正確的戰(zhàn)略布局，也需要大量的資金支持。過去，很多企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)在這方面做得不夠好。柳傳志說，十八大以后，我國(guó)大力推進(jìn)國(guó)企改革，天津也在深度推進(jìn)國(guó)企在所有制方面的改革，這些都是促進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己科技隊(duì)伍的建設(shè)，密切結(jié)合科技應(yīng)用轉(zhuǎn)化。目前，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)非常有實(shí)力，特別是在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，中國(guó)站在世界前列，中國(guó)企業(yè)有足夠的實(shí)力為未來科技布局。“人才方面，在企業(yè)科技隊(duì)伍里，可以是混合編隊(duì)，既可以有中國(guó)人，又可以有外國(guó)人，從世界各地挖掘人才，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，打通人才互通的通道。”柳傳志說。
大會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)、領(lǐng)軍企業(yè)的代表及專家學(xué)者參加，共同探討智能科技發(fā)展趨勢(shì)，共同分享產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新合作成就，共同謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)應(yīng)用前景。
其中，大會(huì)主論壇演講嘉賓還有：（排名不分先后，按大會(huì)日程排列）
英德拉吉特·班納吉（Indrajit Banerjee）
聯(lián)合國(guó)教科文組織知識(shí)社會(huì)局局長(zhǎng)
潘云鶴
中國(guó)工程院院士、中國(guó)工程院原常務(wù)副院長(zhǎng)
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國(guó)際知名大數(shù)據(jù)專家、牛津大學(xué)教授
張鈸
中國(guó)科學(xué)院院士
董明珠
珠海格力電器董事長(zhǎng)兼總裁
皮埃羅?斯加魯菲（Piero Scaruffi）
硅谷人工智能研究院(SVAIRI)創(chuàng)始人，科技史巨著《硅谷百年史》《智能的本質(zhì)》《人類 2.0》作者
王文京
用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
劉慶峰
科大訊飛 創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
吳光輝
中國(guó)商飛公司副總經(jīng)理、C919大型客機(jī)總設(shè)計(jì)師
尼克·波斯特洛姆（Nick Bostrom）
牛津大學(xué)人類未來研究院院長(zhǎng)
吳鷹
數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)主席
龔克
南開大學(xué)校長(zhǎng)
石博盟 （Scott Beaumont）
谷歌大中華區(qū)總裁
冉斌
威斯康星大學(xué)教授、“千人計(jì)劃”專家
托馬斯·雅各布（Thomas Jakob）
博世軟件亞太區(qū)總裁
陳黎明
IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)
伊夫卡·澳夫查洛娃（Jivka Ovtcharova）
德國(guó)工程院院士
漆遠(yuǎn)
螞蟻金服副總裁、首席科學(xué)家
約瑟夫·薩洛夫 （Joseph J. Salvo）
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人
馬維英
今日頭條副總裁
除主論壇，世界智能大會(huì)還有來自多個(gè)國(guó)家的數(shù)百名重量級(jí)嘉賓，在十幾場(chǎng)專題會(huì)議、活動(dòng)上發(fā)表他們對(duì)智能科技產(chǎn)業(yè)的真知灼見。
文章轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)「陳慶 陳慶」
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陳慶
中國(guó)文旅集團(tuán)有限公司
信息總監(jiān)
中國(guó)文旅集團(tuán)有限公司 信息總監(jiān)
20多年來，本人在快消品行業(yè)、可口可樂裝瓶系統(tǒng)，通過資訊技術(shù)推動(dòng)企業(yè)變革、整合和跨品類運(yùn)作，降低成本，提升效率；領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)大型ERP、CRM、BPM、移動(dòng)商務(wù)項(xiàng)目全程實(shí)施，被譽(yù)為制造業(yè)、快消品行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，入選IBM、SAP等全球最佳行業(yè)實(shí)踐。
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