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當地時間 7 月 3 日，TCL 全球化 25 周年首站暨拉美 20 周年主題活動在巴西圣保羅舉辦。TCL 創始人、董事長李東生親自到場，向超過 110 位合作伙伴分享了 TCL 過去 25 年的全球化歷程以及拉美地區 20 年的成長故事。他詳細總結了當前的業務布局，并對未來的發展藍圖進行了展望。此外，慶典上還特別表彰了五家對 TCL 拉美區域發展做出杰出貢獻的戰略合作伙伴以及十位杰出貢獻人物。

在主旨演講中，李東生強調，全球化是企業領先戰略的必然選擇，TCL 將持續推進全球化戰略，具體包括四個方向：一是完善全球產業鏈布局，從輸出產品轉向與當地共建工業能力，提升本地化工業能力，促進當地經濟發展;二是積極參與全球產業鏈重構，與全球合作伙伴協同構建產業生態，合力提升本地供應鏈效率，推動產業創新與升級;三是從全球產品制造到全球品牌經營，通過加速 TCL 品牌升級，提升品牌知名度與產品競爭力，進一步擴大品牌影響力;四是提升全球化經營能力，構建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系。

在活動現場，TCL 拉美區域重申「Time to Go Big」的口號和市場策略。據了解，此口號不僅體現 TCL 對于全球化戰略的堅持，也是其持續蟬聯市場份額全球第二的行業地位體現，更展現出堅決貫徹大屏戰略以及全品類發展的決心。「『Time to Go Big』不僅是 TCL 在拉美的市場策略，更是對拉美業務未來發展的承諾。我們將以更大的力度、更廣闊的視野，全面拓展拉美業務版圖，為當地消費者帶來更多驚喜和滿足。」TCL 拉美區域相關負責人說。

據了解，拉美區域作為 TCL 全球業務版圖的重要一環，經過 20 年持續深耕，業務已覆蓋南美及中美全境 40 多個國家和地區，TCL 多品類產品已基本覆蓋拉美全區域，市占率穩步上升。目前 TCL 電視在南美核心國家市場份額均排名前五，TCL 空調在拉美六國市場份額排名前五。

自 1999 年以越南為起點邁出全球化第一步，TCL 已歷經 25 年全球化征程，完成從「國際化」到「全球化」的轉型，通過推動海外本土化經營，為所在地經濟社會發展與環境保護做出貢獻，實現共贏共享，自身海外營收實現持續增長。過去 5 年，TCL 海外營收從 590 億元增長到 1253 億元，年均增長 17.6%。未來 TCL 將繼續探索互利共贏的全球化發展新模式，助力中國制造全球化發展。