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36氪獲悉，手術機器人企業「瑞龍外科」近日完成3億元人民幣B輪融資，由無錫國聯(旗下國聯通寶、錫洲國際及揚州經開新興產業基金)、渶策資本共同領投，King Star Med LP和老股東LongRiver江遠投資跟投。本輪融資將加速模塊化手術機器人產品的商業化，及公司國際化。

瑞龍外科成立于2019年，由直覺外科前戰略發展高級副總裁、復星集團前全球合伙人馬長征博士創立，重點開發模塊化、靈巧型的手術機器人，以期提高手術機器人在多個專科(如泌尿外科、普外科、婦科等)術式覆蓋度，降低醫生學習、使用機器人的難度，同時提高設備入院性價比。

海山一®腔鏡手術機器人系統

在當前的資本環境下，瑞龍外科在過去18個月間，完成了3輪融資，另外旗下模塊化手術機器人海山一®系統相繼通過了型檢、GLP(Good Laboratory Practice)動物試驗，今年初也完成了多中心、多專科人體臨床試驗。

當前臨床應用里，以達芬奇為代表的一體式手術機器人比較常見，但進口腔鏡手術機器人入院價格在數千萬元人民幣，由機器人輔助腔鏡手術價格要高于普通腔鏡手術4-5萬元，且多由病人自付。手術機器人設備及耗材價格的高昂，一定程度上限制著這一技術的推廣和普及。

瑞龍外科創始人兼CEO馬長征曾對36氪表示，“達芬奇”樹立了腹腔鏡手術機器人領域的一個標桿，但因其技術和產品特性，它目前主要局限在泌尿外科等小科室，難以滲透到普外科、婦科等更廣闊的場景。

軟組織手術機器人主要針對胸腔、腹腔和盆腔，涉及到胸外、普外、泌尿外科和婦科。其中，全國泌尿外科一年開展的微創手術量約20多萬臺，而普外科和婦科年手術量近千萬臺。手術機器人要在普外科和婦科普及，需在源頭設計上進行改變，“必須讓外科醫生常講的8個字能很好被滿足：一是普外科婦科里講的‘指哪打哪’，解釋了手術機器人在操作時的精準性問題;二是‘大開大合’，因為普外手術和婦科手術的創面都非常大，要接觸到的面也非常大。”

為此，瑞龍諾賦做了國內原創的模塊化設計，以解決上述臨床痛點問題，突破達芬奇等手術機器人在專科普及中遇到的瓶頸。“希望能覆蓋中國最有吸引力的細分市場，讓手術機器人成為中國十余萬手術室的標配。”

當前，瑞龍外科形成了腔鏡手術機器人系統、腔鏡影像系統、手術器械等系列產品。在生產方面，其籌建超12000平米的手術機器人產業化基地，包括制造中心、臨床研究中心、臨床培訓教育中心等。出海方面，其已建立美國臨床中心、臨床應用團隊，將與國際臨床專家、學術會議等合作，加速國際化進程。

據了解，瑞龍諾賦的機器人系統可根據醫院臨床需求可設置不同的產品組合，由主控臺、不同數量的手術臂臺車、3D腹腔鏡和執行手術器械組成。采用模塊化設計，將手術臂單獨分開，使醫院可根據實際需求選配臺車數量;模塊化臺車根據術式靈活擺位，也可在不同手術室之間便捷移動;占地面積小，更適用于現有手術室，以降低入院成本以及患者使用成本。

據沙利文數據，2020年國內手術機器人市場規模約4.3 億美元，估計到2026年達38.4億美元;其中，國內腔鏡手術機器人市場有望達到23.2 億美元規模。隨著腔鏡手術機器人的普及，其在婦科、普外科的應用普及度也正在提高，對醫院而言拓展適應癥應用的邊際成本也在降低。