在不轉等死，轉型找死的互聯網時代，忍不住要帶大家走進神秘轉型標桿的海爾！丨錦囊專家海爾專題
錦囊專家
2016-03-28
一個非常悲觀的消息是，早在2015年，中國制造業的優勢已經蕩然無存。2016年，更加深度的互聯網化襲來，注定讓你的企業為之顫動。
在這個狀態里面，真正遭遇最大危險的還不是中小企業，而是那些雇工在三、五萬人到二十萬人之間的大型企業。我們原來所熟悉的各種各樣的模式都發生變化了，品牌老化了，人才、資本都發生了很大的問題。
業內人士都常掛在嘴邊的一句話就是“不轉型等死，轉型就是找死”
而就是在這樣的大環境之下，有著全球最大白電第一品牌的海爾卻一直是制造業轉型的典范，成為制造業轉型互聯網的領頭羊。
3月25日這天，中外管理和錦囊專家共同舉辦的走進“海爾”的活動中，我就和一眾的企業管理者一起走進了業界神秘的標桿企業海爾。跟我一起揭開海爾神秘的面紗吧。
一、AM. 9:00~9:30 美好的一天從吃開始
美好的一天從一頓美好的早餐開始，早上酒店的自助餐真是豐盛到讓人直接放棄自己減肥的偉大理想，而開啟了狂吃的模式。啥也別說了，上個圖讓你們看看，求不吐槽胖子！
二、AM. 9:30~10:00 “小蘇州園林”的海爾大學
大巴車開進海爾園區，我們看到了印著海爾LOGO的各種廠房和大樓。無疑，這是一個典型的制造業風格。
然而，走進海爾大學，讓人耳目一新的美好場景出現了。小編一邊走一邊不住的感嘆，這哪里是工業園啊，分明是蘇州園林啊！
不說了，直接上圖！
首先，走進海爾大學的大門是這樣的：
然而走進里面是這樣的：
這樣的：
以及這樣的：
美如畫的海爾大學會議室短暫的小小休整之后，我們進入了海爾的創新生活展。這可是海爾轉型互聯網之后，最權威的見證。
三、AM. 10:00~10:30 海爾創新生活展
以前小編最大的夢想就是把自己的家裝修成智能一體化，然而因為年輕（qiong）一直也僅僅是羨慕國外的生活。一部智能手機，控制整個家里。
每每看美劇和電影的時候，只能一邊流口水一邊感嘆，如果我只是在床上躺著，能不能有人幫我拉上窗簾、打開電視、放好洗澡水……
什么？你說我白日做夢？呵呵呵，走，咱們海爾創新生活展走一遭唄！
進入智能生活之前，我們要先看看我們是怎么一步步走過來的！
洗衣機的演變
電視機的演變
好，現在你要的智能生活來了~
四、10:30~11:00 鐵打的企業，團結的兵~
一個企業的企業文化是這個企業的精髓，對外能夠展現出這個企業的精氣神兒，對內是一個企業的凝聚力。當我走進海爾的文化展，其實說實話，還是被震撼到了！
首先，我們看到了張首席（張瑞敏）的題詞，超級美麗的講解姑娘居然能夠非常流利的完全背下來也是讓人大吃一驚。不過，這也證明了海爾的文化對員工的影響之深。
從停產到借錢到貨物積壓，一封封手寫的信紙上，海爾的發展歷程，讓人心酸也讓人驚嘆。
經歷了這些磨難之后，張瑞敏上任了。上任之前，海爾的員工松散，女的上班織毛衣，男的上班喝酒打牌。張瑞敏上任的第一件事就是制定了海爾的員工守則。
“砸冰箱”事件，應該是海爾發展史上翻天覆地的一件事情，這也為海爾打下了質量關。
1985 年，一位用戶向海爾反映：工廠生產的電冰箱有質量問題。
于是張瑞敏首席執行官突擊檢查了倉庫，發現倉庫中不合格的冰箱還有 76 臺！
當時研究處理辦法時，干部提出意見：作為福利處理給本廠的員工。
就在很多員工十分猶豫時，張瑞敏卻做出了有悖“常理”的決定：開一個全體員工的現場會，把 76 臺冰箱當眾全部砸掉！而且，由生產這些冰箱的員工親自來砸！
聽聞此言，許多老工人當場就流淚了……要知道，那時候別說“毀”東西，企業就連開工資都十分困難！況且，在那個物資還緊缺的年代，別說正品，就是次品也要憑票購買的！如此“糟踐”，大家“心疼”啊！當時，甚至連海爾的上級主管部門都難以接受。
但張瑞敏明白：如果放行這些產品，就談不上質量意識！我們不能用任何姑息的做法，來告訴大家可以生產這種帶缺陷的冰箱，否則今天是 76 臺，明天就可以是 760 臺、 7600 臺……所以必須實行強制，必須要有震撼作用！因而，張瑞敏選擇了不變初衷！
結果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質量意識！從此，在家電行業，海爾人砸毀 76 臺不合格冰箱的故事就傳開了！至于那把著名的大錘，海爾人已把它擺在了展覽廳里，讓每一個新員工參觀時都牢牢記住它。
當然小編最后非常想說，你們知道嗎，砸冰箱的大錘居然被國家博物館收藏了~
最后一定要放著么一張圖，非常的有時代性。這一個印滿了數據的條形窗簾，走進去，仿佛跨入了信息時代。這個創意，我給滿分~
好了，參觀海爾的行程就這么結束了，吃貨一定要用一餐飯來結束~海爾的員工餐，Get！
好了，海爾的參觀到此結束。
文章為「錦囊微課」原創作品，作者：祁秀菲
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