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這是一份由錦囊專家與北京大學光華管理學院聯合打造的“中國企業數字化轉型調查”問卷，誠摯的邀請您分享40分鐘左右的時間，貢獻您的經驗和智慧，共同照亮中國企業的數字化轉型之路。

 ▌調查背景

數字經濟時代，以數據為驅動的商業變革，正在洶涌而來。

未來的企業是什么樣？企業的數字化轉型到底該轉什么、如何轉？中國企業的數字化轉型和全球有什么異同？數字企業到底應該具備什么樣的核心競爭力？身為企業領頭人、創新業務帶頭人，應該具備什么能力和職責？很多企業、企業家、企業高管都處在深深的焦慮之中。

「錦囊專家」大量研究了國際知名機構的數字化轉型方法論和體系，希望給有需求的企業提供幫助。但是，國際的并不完全適應中國企業。中國企業的生存環境、技術環境、用戶環境，都與國外不同，中國企業不再追隨國際潮流，而是正常創造世界潮流，在創新面前，并無參考可借鑒。

解決企業在數字化轉型與創新中的焦慮與痛點，就是當下中國企業最迫切的需求。因此，錦囊專家廣泛集結長期關注數字化轉型與創新的專家、協會、機構，共同去倡議、去研究，希望總結出適應中國企業的數字化轉型與創新方法論、體系、標準，給中國企業帶來更切實有價值的幫助。

▌理論支持

錦囊專家、北京大學光華管理學院董小英研究團隊、數字化公社，歷時半年，共同倡議并研究出《中國數字企業框架與指標體系》。經過反復研討和多次迭代，《中國數字企業框架與指標體系》包括了8個一級指標，27個二級指標，對中國企業的數字化轉型提供全方位的指導。

注：圖片歸北大光華管理學院董小英研究團隊與錦囊專家、數字化公社共同所有，轉載請注明來源。

北京光華董小英教授表示，《中國數字企業框架與指標體系》與其他咨詢或研究機構有三點不同：一是基于研究團隊30年來從企業信息化到數字化轉型演化的系統理論與實踐研究；二是在參考全球企業數字化調研成果的同時，更參考了研究團隊對中國近20家企業數字化轉型的案例研究和實踐洞察；三是在數字企業框架與指標體系的開發過程中，多次邀請企業富有實戰經驗的CIO參與討論，迭代知識體系，實現理論與實踐的有機融合和知識共創。

基于《中國數字企業框架與指標體系》，我們隆重推出此次《中國企業數字化轉型調查》。匯聚每一個個體的力量，共同照亮中國企業的數字化轉型之路。本次調查的重要研究發現和成果，將會在《中國數字企業白皮書》中呈現，并反饋給每一個參與其中的個體。

▌價值收獲

參與調查，將會有6大價值收獲：

• 可以參考《中國數字企業框架與指標體系》，對自身所屬企業的數字化成熟度進行自評自測，對轉型路徑進行更全面的衡量；

• 將有機會獲得中國數字企業轉型深度分析報告（市場價值5800元）；

• 有機會參加2018年底舉行的中國數字企業高峰會議發布會；

• 對本調查有杰出貢獻的專家和個人，將有機會被《首席數字官》雜志優先采訪報道，并有機會入選雜志封面人物；

• 參與調研的企業，將有機會入選《首席數字官》采訪案例庫，優先被采訪報道。

• 深度參與的區域聯盟將有機會獲得區域性數字企業分析結果。

▌填寫方式

無論你是企業數字化轉型與創新業務的負責人（不管是CEO，還是CDO、CIO、CMO等），還是數字化轉型的專家學者，你經驗的和智慧都將是我們共創偉大成果的基石。

點擊文尾“閱讀原文”，即可進入問卷填寫界面。

首先，強烈建議閱讀首頁“表一”的八大模塊內容，以便對企業數字化轉型能力有整體的認知。

隨后，點擊藍色“開始填寫”按鈕，即可進入正式答題界面（部分用戶需注冊登錄后方可填寫）。

▌注意事項

填寫時間：2018年9月1日——2018年10月10日

填寫對象：數字化轉型中的企事業單位信息化、數字化負責人；原生數字化企業數字創新業務負責人。

填寫提示：問卷第一部分為基本信息，請您如實填寫，以便我們為您提供更多增值服務；問卷可以線上保存，依次填寫完畢后點擊“保存&下一步”，即可繼續填寫；紅色“*”題目為必答題，需填寫完畢后方能進入下一頁； 部分題目為選答題，可根據你所屬行業及公司情況酌情填寫。

▌問題咨詢

中國數字企業框架與指標體系研究組

秦麗 qinli@jnexpert.com

徐達 xuda@jnexpert.com

聯系電話：010-64712008

▌隆重感謝

本次《中國企業數字化轉型調查》由國內頂級高校商學院、知名智庫研究機構、100＋數字企業框架與指標體系研究組專家和20+省市CIO聯盟、行業協會聯合發起。在此一并致以誠摯的感謝！

 （關注“首席數字官”微信公眾號，回復“中國企業數字化轉型調查”亦可獲得問卷鏈接）