舊貌換新顏,如何利用產業、文化、科技打造智慧老城鎮?
羅艷兵
2018-08-08
弘陽集團用22年的時間,在南京江北新區這片荒涼的土地上造了一座密集型城區——“弘陽城”。面積大約8平方公里,有20萬左右的用戶和55萬平方的商業綜合體,是一個天然小鎮。
在“中國數字企業峰會”上,弘陽集團總裁助理羅艷兵在《智慧老城鎮,美好新生活》的演講中,為我們描繪了一幅智能城鎮的美好圖景。
來源丨錦囊專家
整理丨付媛媛
弘陽集團總裁助理 羅艷兵
產業小鎮,是以一個概念拿一塊地,重新建造一個普通小鎮,大概需要5到10年的時間。而智慧小鎮是在已經成型的城鎮基礎上,對它進行的改造。南京長江大橋的正對面就是我們的第一站,在這樣一個核心區域去打造世界一流城市綜合體。
弘陽集團不斷的改造55萬平方的商業,利用新零售、科創公司進行服務和引導,引進交通、教育、醫療、酒店、零售、休閑、旅游等業態,以舊貌換新顏,打造弘陽美好生活的體系。在這樣一個提檔升級的時候,智慧城鎮對未來中國老城鎮的改造有重大的借鑒意義。
弘陽建設智慧城鎮有四大舉措:
措施一:攜手騰訊打造入口
小鎮作為一個天然的試驗點,一站式的配送、網格化的管理等優勢,成功引起了騰訊打造智能城鎮的興趣。所以,弘陽與騰訊簽署了《合作框架協議》,宣布達成戰略合作伙伴關系。以共同打造“互聯網+智慧小鎮生態圈”為愿景,依托騰訊公司物聯網、大數據、人工智能等技術優勢,發揮弘陽自身強大的線下實體覆蓋力與資源整合能力。共同促進智慧小鎮的信息化和科技化水平,探索智慧物業、智慧社區等多業態場景,開展“互聯網+智慧小鎮生態圈”建設和推廣。
措施二:“弘停車” 平臺
為了解決小區的搶車位問題,弘陽正在構建一個智慧小鎮型的停車場。目前弘陽在管小區全部統一平臺,實現集中管理。將此成熟的應用拓展到小鎮,將大大降低管理成本并且提升停車收入。
措施三:節能環?;?/span>
如何用傳感技術把店鋪的線路、能耗等數據精準統計,既做到節能又保證安全。弘陽集團、同濟大學和博銳尚格合作簽約打造節能環?;亍_@是中國地產行業完成產學結合探索并成功落地的第一家企業,也是同濟大學的首家示范合作企業。
通過各路專家在弘陽廣場實地調研了解情況,6月份正式入場進行相關綠建節能方面的改造,預計可實現節約能耗投入20%-30%(約80萬/年的電費支出)。
措施四:新零售創新
“弘生活”APP的開通,增加了用戶粘性,同時接通政務,將所有的公告信息在平臺上發布。積極探索“社區+互聯網”O2O模式,形成全方位的社區生活生態圈,打通社區與商業,社區物業需要為業主嫁接好的商品與服務,是“以人聚商”的模式;商業是以商品與服務吸引消費者,是“以商聚人”的模式,兩種模式有機結合、相互補充。
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羅艷兵
上海銳通管理咨詢有限公司
總經理
上海銳通管理咨詢有限公司 總經理
羅艷兵,上海交通大學軟件工程碩士,上海銳通管理咨詢有限公司總經理,房地產CIO聯盟秘書長。原新城控股CIO和原弘陽集團CIO。擅長在房地產生態鏈數字化解決方案咨詢和培訓服務,解決大家在房地產生態中遇到的種種困惑。
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