《數字化黃金圈：企業數字化藍圖與行動指南》榮獲“財資中國2022年度好書”
2022-11-25
來源:錦囊專家
文 |小錦
來源 | 錦囊專家
近日，“財資中國2022年度好書”數字類獲獎名單出爐，數字化黃金圈：企業數字化藍圖與行動指南》成功入選。據了解，該評選活動自2022年10月啟動，從出版機構薦書、財資中國編輯部嚴格把關，再到三大類共71本候選圖書進入大眾投票環節，經過激烈的競爭角逐，最終由西湖財資金融科技研究院專家團隊評審選出。
本書由獨立CIO、數字產業創新研究中心副主席陳其偉，大型國有企業互聯網研究部門運營負責人、傳統企業數字化轉型領域實踐者左少燕，數字產業創新研究中心秘書長、中國軟件行業協會信息主管(CIO)分會秘書長、錦囊專家創始人兼CEO李圓著，由人民郵電出版社出版。其入榜的核心原因是，該書創新性地提出了數字化黃金圈實踐方法論，為傳統企業將數字化的夢想藍圖轉化為落地舉措提供了實操框架和行動指南。
本書的第一部分是數字化黃金圈之為什么：企業須制定數字化驅動的業務戰略，明確數字化戰略方向和路徑。其核心內容包括制定數字化使命目標、明確價值主張、共創業務場景設計和繪制數字化發展路線圖這四大主題及其相應的落地方法舉措。一個清晰的企業數字化戰略要完全整合到企業的整體戰略中去，并根據環境的變化適時演進。
本書的第二部分是數字化黃金圈之怎么做：企業要全方位地思考企業數字化的變革方法、組織機制和保障措施。其核心內容分為方法與績效、領導與文化、組織與人才、數據與技術、實踐與工具這五大維度，并進一步擴展為15項具體的落地方法舉措。這些內容可以指導企業構建自身怎么做的方法、機制和措施，夯實變革基礎。
本書的第三部分是數字化黃金圈之做什么：企業數字化變革需要完成的具體工作及其結果。其核心內容涵蓋面向服務的數字化賦能、面向運營的數字化優化、面向客戶的數字化轉型、面向未來的數字化顛覆這四大戰略方向，并進一步擴展為20項具體的落地方法舉措。企業可根據自身情況從中遴選優先舉措并加以組合，構建企業數字化藍圖，組織落地實施，以達成企業數字化戰略目標、成果和價值。
每一章的最后一節都包含企業數字化相關落地方法舉措需要回答的核心命題，以及企業數字化實踐者和非凡者的特征和行動錦囊。企業可根據數字化黃金圈指數評測結果，獲得進一步提升其數字化成熟度的具體舉措或實操建議。
數字化黃金圈通過系統性的思考和體系化的設計，利用方法論推動業務變革和組織變革，是企業數字化從夢想藍圖到落地舉措的實操框架和行動指南。各類企業均可借鑒本書提供的數字化黃金圈理論框架、戰略舉措、頂層藍圖、發展路徑、實踐方法及行動錦囊，構建符合自身特色的數字化轉型與創新的知識體系和行動體系。
榮獲“財資中國2022年度好書”(數字類)：
《企業數字化轉型認知與實踐：工業元宇宙前傳》
《元宇宙：概念、技術及生態》
《數字化的力量》
《數字經濟：內涵與路徑》
《智能數據分析》
《卓越團隊績效魔方：帶團隊的九個密碼》
《數字化黃金圈》
《供應鏈4.0：大數據和工業4.0驅動的效率革命》
《從1到X：數字化轉型實戰》
《動態創新：技術變革與競爭優勢》
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