有的工業互聯網重于泰山,有的工業互聯網輕于鴻毛
呂建偉
2018-05-29
工業互聯網重在互聯,而且偏重工業范疇(而非消費范疇),偏重裝備設備而非消費產品。在這個重點和范疇內,我們說說工業互聯網。
中國出臺了好幾個戰略:中國制造2025(偏重核高基內核實業突破)、工業互聯網(偏重工業企業與工業企業之間互聯)。你掌握住這個原則,你就知道什么該做什么不該做了。
(1)中國現代工業體系的來龍去脈
一、首先來說說啥叫現代工業?
1、能源:煤炭、水電火電/電網、風電、核電、太陽能、電池、石油天然氣
2、交通:汽車/高速公路/城市道路/交通指揮調度、鐵路/高鐵/地鐵、船舶/碼頭/港口、飛機
3、建筑工程:摩天大樓、橋梁涵洞、大型場館
4、金屬:鋼鐵/有色金屬冶煉、石油天然氣采掘/管道運輸/船舶運輸、化學化工
5、大生產:現代大工廠/裝備設備工程機械/大規模集成電路電子芯片、現代大型自動化倉儲物流、現代農業機械自動化
6、通信:互聯網基礎設施&帶寬、電話&智能手機
二、咱們再來看看咱們中國是怎么一步步完成現代工業基礎建設的?
1、80年代改革開放,中國沿海地區開始來料加工、委托制造、轉運出口。中國那時候能發揮的價值就是:廉價的土地、廉價的人力,優惠的稅收和管控政策。這個時期不算現代工業
2、90年代,中山順德、溫州義烏,都有特色村特色鎮,每個村鎮都有自己的特色產業,家家戶戶都有幾臺小設備做日用品加工作坊螞蟻雄兵,外面還有老鄉在全國各地甚至全球搞批發商城,這樣就形成了產供銷一條龍。這也不叫現代工業
3、2001年,中國加入WTO。中國終于出現了萬人大代工廠。現代化清潔廠房、大規模自動化流水線、電腦遠程操作室編程控制,開始有了中國的維護工程師。雖然還是大量依賴外向型訂單、外向型資本、外向型技術,還大量開始依靠外向型管理方法,讓訂單計劃、質量、成本管理更順,而且在歐美主企業全球產業鏈整合布局視野下,中國大代工廠也被迫上線了ERP,和歐美主企業的ERP連接在一起,以便受到主企業對于產供銷整合聯動的管控。這算是真正構建了中國現代工業基礎體系
4、2006年,中國企業漸漸長的更大,開始把業務向全國擴展。如果大家記得那時候,那時候全國都發生電荒,家家企業備著柴油小發電機。從單點管理到全國管理,從日用品往電子品生產前進了一個臺階,這又把中國現代工業體系升級了一次
5、2010年,在2008年全球金融危機經濟寒冬的擠壓下,中國制造被迫由出口轉內銷,急需去庫存,低價甩賣在所不惜。而互聯網天然的消費者流量聚合能力,打造了電子商務供銷粗管道,低價去庫存。尤其中國的生產地和消費人群都集中在35mm等雨線之南,中國的高速公路發展/重卡發展、中國廉價的配送人力/中國的電動小車發展、中國互聯網WIFI發展&智能手機發展、移動支付發展&BD地推發展,讓中國電子商務崛起。
中國電子商務崛起,其本質帶來了中國現代工業的第三次升級。郎咸平曾經奔走疾呼,除了微笑曲線兩端:研發設計、終端零售,中國還需要控制產業鏈關鍵環節,靠產業鏈體系去取勝。這個產業鏈就是6+1:訂單處理、產品設計、生產制造、原料采購、批發分銷、倉儲物流、終端零售。這里面有好幾個環節就是反復說的:生產性服務。
6、中國啥時候有核心原材料、核心零部件、核心儀器、智能生產設備&智能流水線,這估計是中國第四次現代工業體系升級了。相信在此次中美貿易戰之后,中國從政府到實業龍頭企業都會大力推動核心研發,這是典型中國制造2025核高基范疇了。
(2)工業互聯網的核心價值點
有的事重于泰山,有的事輕于鴻毛,所以今天我這篇文章的價值,就是告訴大家,工業互聯網要做什么有限的產品,才能成為主力現金牛,大賣。這個世界上有太多有價值無價格的苦逼事,誰想干誰干。
一、研發設計
1、云端仿真設計集群渲染、云端仿真測試集群渲染、云端仿真VRAR渲染:這顯然都是單點作業,雖然規模大,需要集群計算,但不符合咱們說的互聯這個重心
2、云端高精度CAD電子圖紙存儲&同步變更、BOM數據存儲&共享:這顯然是面向整個產業鏈之間企業協同而用,這是典型的工業互聯網范疇
3、全球(各地研發中心)協同研發管理系統:這顯然是面向整個產業鏈之間企業協同而用,這是典型的工業互聯網范疇
二、生產制造
1、智能生產設備:這是比較典型的互聯網。通過端計算邊緣計算,收集智能生產設備的運轉數據,發送到云端,進行大數據驅動:維護保養、遠程診斷升級、備件采購準備、精準以舊換新、精準保險推薦、精準租賃定價、精準抵押信貸評估、精準二手轉賣估值
2、智能車間:現在中國政府對工廠生產車間管控特別嚴:安全生產、環保生產、節能生產、消防逃生生產,全要求智能監控預警、智能開關。這需要大量的攝像頭&人工智能視覺識別語音識別、傳感器、物品&人員GPS定位。這些數據也和智能生產設備數據一樣要上傳到云端,要遠程能控制,要接受政府監管檢查。這雖然互聯網特點不典型,但也可以勉強算。
3、智能生產設備之間互聯:我并不認為這是互聯網,這典型就是CPS、CAN總線啊。智能流水線根據零部件自動運送到特定的加工設備上,智能生產設備之間進行互聯編程工序作業,這和咱們說的互聯網沒啥關系。
4、車間智能排產調度:我不認為這是互聯網范疇,只能算自己工廠內車間內的生產資源的調度
5、區域集群協同制造運營管理:這是典型的互聯網,可以分包并行制造,也可以集成制造,這中間就需要有專門的協同制造運營管理系統在中間分配調度、協同推進、協同變更聯動
三、生產性服務
1、訂單處理:上述講郎咸平就講到訂單處理是很核心的生產性服務。我有朋友就做這樣事,一邊對接中國大量中小生產制造企業,一邊對接中國大量淘寶店鋪&線下終端門店,進行產供銷智能自動化匹配。這典型是互聯網。
2、原材料采購:這也是典型的互聯網。通過網上選品、找供應商、資質認證、詢價、電子訂單、電子合同、企業支付...。
3、倉儲物流運輸調度:要知道倉儲物流運輸這是老牌業務,不是互聯網范疇,但是倉儲物流運輸調度卻是互聯網業務,如阿里菜鳥網絡,就是這樣的公司
4、智能質量檢測:用高精度攝像頭六面拍照+人工智能視覺識別,確實能做到比人肉眼所檢測的更精細更不容易受疲勞和心情影響。但是這顯然不是互聯網,而是單點作業。
至于批發分銷、網上電子商務、終端零售,我把他們歸結到流通零售業,暫不擴大工業范疇。
文章來源:阿朱說
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呂建偉
用友研究院
院長
用友研究院 院長
呂建偉,用友研究院院長,在用友負責社會化商業體系模型研究與標桿客戶IT咨詢、產品技術前沿原型研究與標桿客戶實證、用友轉型戰略構建。曾任京東技術學院院長,也是中國互聯網技術聯盟發起人,資深研發管理專家。著有《走出軟件作坊》一書。
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