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5月18日- 20日，數字化領域盛典“2022中國數字企業峰會”如期開展，哈工智能總經理趙亮應邀發表主題演講，與微軟、普華永道、亞馬遜、華為、阿里巴巴、萬達、美的等等世界500強及全球知名企業同臺演繹，共話企業數字化轉型的破局之道。

 

以下為哈工智能總經理趙亮先生的主題演講實錄，有部分刪改，分享主題：《共赴零碳未來，智能制造助力制造業實現碳中和》。

各位朋友大家好，我是江蘇哈工智能機器人股份有限公司總經理趙亮，很高興也非常榮幸能跟大家在“2022中國數字企業峰會”的直播現場分享交流。

 

今天，我分享的主題是《共赴零碳未來，智能制造助力制造業實現碳中和》。

 

開始之前，我先介紹一下哈工智能的主要業務。

 

哈工智能是一家聚焦于高端智能裝備制造和人工智能機器人的高科技上市公司，涵蓋的業務有高端智能裝備制造、機器人本體以及工業機器人一站式服務平臺。

 

結合今天分享的話題，我們認為，制造業實現碳中和，智能化解決方案是關鍵。為什么這么講？

 

1、制造業實現“碳中和”智能化解決方案是關鍵

數據顯示2020年從能源活動領域統計來看，工業領域碳排放量達到了36%，幾乎占我國整體碳排放的1/3，所以工業領域的企業如何實現自動化升級，如何實現能源的下降，是實現整體碳中和目標的重要課題。

從各個生產環節、管理環節來看，應當實現能源的節約優先。本著節約的原則，企業通過智能化的手段，可以從兩個方面實現節能減排的目標：

 

一是通過高端裝備實現工藝的創新，從設備的使用上降低能源消耗。

 

二是通過信息化系統的建設，智能工廠的建設，實現實時監測每個設備的能源消耗數據，提取數據后進行能源的分析，進而實現能源利用效率的優化。

 

那么在智能制造領域，支撐這兩方面的關鍵技術，分別是數字孿生技術以及機器人的應用技術。

 

大家可以看到，在國務院發布的關于“準確全面貫徹新發展理念，做好碳達峰碳中和的工作意見”中，明確強調：在新舊動能轉化的過程中，對于新一代信息技術、高端裝備、新能源等為代表的戰略性新興產業要加大培養力度，推進制造業加速向數字化、網絡化和智能化方向發展。

 

這里面講的就是裝備的升級、工藝的升級、以及新的數字化技術的應用，是推進碳達峰碳中和的主要技術手段。

實際上，我們的傳統制造現在正面臨著人工成本高、人力機械性強、資源利用效率低的幾個問題，那么能源的總量與強弱調控就需要繼續增大力度，從而實現綠色制造。

 

為了達到碳中和，我們現在提出的解決方案是新舊動能轉換，轉換的過程中，提高能源的利用效率，逐漸降低碳的排放，最終達到碳中和。另外我們還要調整能源結構，構建多元化和清潔化的能源供應體系，從能源輸送源頭降低碳排放。

 

那么作為一家高端智能裝備制造公司，哈工智能主要是從哪個方面推動傳統制造型企業實現智能制造升級，從而降低能源的損耗和碳的排放？

 

2、技術端機器人技術、數字孿生，傳統制造邁向碳中和

 

從技術端，我剛剛講到兩個核心技術，一個是機器人技術的應用，一個是數字孿生技術的應用。

 

實際上，我們很多做生產的企業，都遇到了一個共性的問題，就是人力成本在不斷增加，用工非常緊缺，招不到人。這是整個社會的發展，也是新增人口數量在不斷下降必然導致的問題，這也倒逼著企業必須進行智能化升級。

 

目前，一些人不愿意做的，勞動強度非常大的，工作環境非常危險的工藝，很多企業已經選擇了升級，比較普遍的有拋光、打磨、去毛刺等等傳統人工比較低效的工藝，已經率先實現了自動化，企業已經選擇用機器人去替代。

除了社會環境的倒逼，第二個方面，需要從制造本身去考量。機器人的應用可以提升產品的品質。機器人的工作效率是穩定的，并且可以持續性地工作，從而保障了產品的品質。

 

第三個方面，需要從能源利用效率上去考量。數據很難從人身上提取，但可以提取于機器。應用工業機器人后，我們可以對生產過程中產生的實時數據進行提取，進而實現分析，再回過頭來優化生產過程、生產工藝，對能源排放做出分析和整改。

 

那么就要提到數字孿生技術這一塊，對于這個技術，大家可能不是特別熟悉，這是最近幾年出現的一個技術。

 

數字孿生是一個融合性的技術，可以在企業建設智能工廠前，通過這個技術進行模擬，然后1:1建設，工廠的管理人員可以通過這套系統看到未來工廠在建成后，可以達到怎樣的生產效果，以及在未來生產過程中，管理人員可以實時監測每一個生產細節，從而把控能源的消耗，把控產品的品質，甚至我們可以通過這個系統，去優化工藝和管理，這就是數字孿生技術，是減員增效，節能減排的一個非常好的技術手段。

 

在以上介紹的兩個基礎技術層面，哈工智能也通過多年的努力與積累，已經把工業機器人的技術廣泛應用到了汽車的生產過程中，包括汽車車身的智能化柔性生產線、車身輕量化以及機器人門蓋智能自動化解決方案，包括在醫療裝備的生產過程中、凍干機的自動化生產線已經全面地用機器人代替人工。

 

目前，哈工智能在整個工業領域，尤其在汽車生產領域，市場占有量是排在前面的，技術的應用水平、包括我們服務的客戶也是排到前列的。

 

在數字孿生技術領域，哈工智能最主要的應用是根據過往積累的客戶，在汽車生產的過程中，在使用機器人智能生產的技術后，再把數字孿生技術嫁接進去，確保主機廠在生產過程中可以實時跟蹤每一個生產環節的數據，在新車的制造中，對已有產線進行優化時，可以提前評估哪些設備可以用、哪些設備需要替換，哪些環節需要上新的設備等等。如果沒有這樣的技術，我們不能確保現有的產線能夠達到新車的生產要求，有了這樣的技術后，我們可以提前做分析，這可以很好地降低成本，提升能源的利用效率。

這是技術端，哈工智能在數字孿生技術和機器人技術方面做的積累，那么在產品端，我們依托技術，也形成了具備較強競爭力的拳頭產品。

 

3、產品端機器人技術應用，助力企業節能減排

 

一個是柔性制造生產線，哈工智能有自己的機器人，機器人弧焊、涂膠、包邊等等自動化工作站，在生產能效、能源測算等方面，我們已經具備了非常完整成熟的技術，并且廣受主機廠的客戶的認可。

 

另一個在柔性生產方面，哈工智能在機器人的協作裝配，包含人機協作、機械和機械配件的協作、數字化平臺的交互等等已經積累深厚經驗。

 

還有一個產品在工業清洗方面，哈工智能結合行業痛點，經過大量的工藝分析，包括用戶操作習慣、用戶的品質要求等等，我們在優化結構的基礎上做了工藝的升級，最終推出結合機器人技術的工業清洗產品，可以在達到客戶品質要求的基礎上，實現水和電的消耗降低50%以上。

 

綜合以上，哈工智能在產品端已經服務了很多知名客戶，包括大家可能比較熟悉的奔馳、寶馬、捷豹路虎主機廠，以及吉利的新能源汽車廠，我們都有進行深度的合作。

剛才講到在技術端以及產品端，哈工智能可以為節能減排的新舊動能轉換以及能源應用效率方面做的工作，接下來分享我們在新能源領域，哈工智能如何服務。

 

4、業務端以智造技術，為新能源行業提質增效

 

哈工智能的業務包含工業機器人本體、工業機器人應用以及工業機器人服務，結合自身的積累，我們也加強了在新能源領域的技術投入、研發投入以及業務投入。

 

在本體領域，哈工智能旗下的機器人本體走進了新能源汽車主機廠的生產環節，跟上汽通用五菱展開直接合作，并且助力新能源電池模組領域實現自動化生產。

 

在應用方面，我們跟吉利、比亞迪、蔚來、包括合眾新能源汽車等國內外知名的新能源汽車廠簽訂了產線訂單，機器人技術已經在新能源汽車當中廣泛應用。

 

在服務方面，很多企業大量使用機器人，但實際上不具備機器人的維護和使用能力。那么為了讓機器人的應用更加快速與高效，讓客戶用得更加舒適，哈工智能建設了工業機器人服務業務板塊，從機器人的維護、維修、應用培訓等等方面，為新能源企業保駕護航。

實際上，新能源領域的機器人應用與傳統領域有所區別，這里面包括新能源電池模組項目、智能的生產管理系統和柔性門洞包邊系統等等，這都是在傳統領域不具備的。經過幾年的發展，哈工智能也逐漸具備了這樣的技術能力。

 

以上，我和大家分享了智能制造技術如何在碳中和領域發揮作用，以及哈工智能作為一家高科技公司如何助力碳中和。

 

最后我想和大家分享一個理念，也是哈工智能努力去做的，就是智能制造，以人為本。碳中和的最終目的是改善人類的生活環境，智能制造也是，應該以人為本，最終為人類而服務。

 

5、共赴零碳未來，智造以人為本

 

工信部聯合八部門在去年10月份推出《十四五智能制造發展規劃》，基本上如我剛和大家介紹的，強調了企業要從工藝、裝備、生產管理各個方面進行提檔升級，最終有效的抓手是數據，對數據進行分析與決策，然后回過頭來提升我們的管理，最終提高效率，降低能源的損耗，這是我們現在整個制造轉型過程當中智能制造的優勢，也可以說是智能制造能夠提供的服務。

 

最近歐盟也提出了一個概念：邁向工業5.0，5.0是什么呢？

 

這里面就著重講到了制造要以人為本，強調企業應該更多地思考如何將機器人的使用和人工的勞作更好地結合，在產線的設計過程中，柔性產線也好、智能產線也好、數字產線也好，我們要更多地考慮機器與人工如何共存、協作、協同與共情，共同創造價值。

整個智能制造業的發展，要以人類的福祉為核心價值去實踐，致力于為工人的工作、學習與成長，提供安全、舒適以及富有激勵的環境，從而實現可持續的卓越制造。

 

以上，智能制造、碳中和、工業5.0，我們一起努力。

 

經過大概20多分鐘，我從智能制造如何在碳中和方面發揮作用，以及哈工智能自己在碳中和領域如何發揮作用，做了一個簡短的介紹。感謝大家的聆聽，如果大家對這方面感興趣，會后可以再進行交流，謝謝大家。