危機(jī)公關(guān)的少講話
李國(guó)威
2018-05-11
百度推廣事件,從公關(guān)的角度說(shuō)說(shuō)危機(jī)公關(guān)。
多年的經(jīng)驗(yàn)和接受過(guò)的培訓(xùn)告訴我們,危機(jī)公關(guān)要在第一時(shí)間反應(yīng),錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不可彌補(bǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們把反應(yīng)的時(shí)間從過(guò)去的24小時(shí)改為1小時(shí),更牛的公司,要求半小時(shí)就回應(yīng)。
迅速回應(yīng)一定有效果嗎?
在危機(jī)中,有時(shí)最好的回應(yīng)就是不回應(yīng)。
或者說(shuō),危機(jī)公關(guān)永遠(yuǎn)有回應(yīng)和不回應(yīng),回應(yīng)還有早回應(yīng)和不急于回應(yīng)的選擇。
你要選擇充分回應(yīng)還是簡(jiǎn)單回應(yīng)。
充分回應(yīng)就是態(tài)度好?就能獲得同情和支持?簡(jiǎn)單回應(yīng)就會(huì)被人當(dāng)成逃避而加深危機(jī)嗎?
我們看到的是,危機(jī)公關(guān)似乎都是主動(dòng)回應(yīng),獲得理解,化解矛盾。
其實(shí),更多的危機(jī)都在少回應(yīng)甚至不回應(yīng)中化解。
百度魏則西事件,回應(yīng)是應(yīng)該的,但是百度推廣的第一次回應(yīng)是敗筆。我常常為公關(guān)辯護(hù),強(qiáng)調(diào)危機(jī)處理需要高層的決策,公關(guān)部沒(méi)有力挽狂瀾的能力。
但是最怕的是公關(guān)的所謂專(zhuān)業(yè)技能,把事情搞糟。
不幸的是,百度推廣就是公關(guān)把事情搞糟了。
這份聲明,如果你一定要迅速回應(yīng),最好就簡(jiǎn)單幾句話,我們自己在調(diào)查,我們配合調(diào)查。
“則西同學(xué)的頑強(qiáng)值得每一個(gè)人尊敬”—— 在這樣的危機(jī)公關(guān)中,不能這樣把情感廉價(jià),即使你真的這么想,也不要在這里,用這種方式說(shuō)出來(lái)。
“我們?cè)诘谝粫r(shí)間啟動(dòng)對(duì)相應(yīng)搜索結(jié)果的審查,該醫(yī)院為公立三甲醫(yī)院,其提交給百度的資質(zhì)齊全。”
“第一時(shí)間”,“啟動(dòng)”,這些公關(guān)的套話在這樣的語(yǔ)境中只會(huì)令人難堪。
不管?chē)@百度推廣的爭(zhēng)論在法律和道德上如何界定,公關(guān)能說(shuō)的只有你知道的。
從公關(guān)的角度,少說(shuō)為好,在這件事上,少說(shuō)為好。
公關(guān)有時(shí)真的很無(wú)奈,這樣的危機(jī),不是公關(guān)能解決的。從5月3日的媒體報(bào)道來(lái)看,百度公關(guān)以“沒(méi)有更多的信息提供”,看似被動(dòng)無(wú)奈,其實(shí)是最好的選擇。
這個(gè)聲明好一些了,但是“全力支持家屬維權(quán)”是想把公眾注意力引到武警北京總隊(duì)第二醫(yī)院,貌似是一個(gè)聰明的選擇,但是,在道德和重大是非面前的”聰明“是有害的,“永遠(yuǎn)跟網(wǎng)友站在一起”也十分蒼白。
社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為,在態(tài)度改變的過(guò)程中,被說(shuō)服者要了解信息,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上發(fā)生情感轉(zhuǎn)移,把對(duì)一個(gè)事物的情感轉(zhuǎn)移到與該事物有關(guān)的其它事物上。而當(dāng)接受到到信息與原有態(tài)度不一致時(shí),便會(huì)產(chǎn)生心理緊張,導(dǎo)致對(duì)抗說(shuō)服,包括貶低信息來(lái)源,扭曲和掩蓋說(shuō)服性信息。
百度的聲明與公眾事先接受的信息和因此形成的態(tài)度明顯不一致,而在我們公認(rèn)的說(shuō)服模型中,系統(tǒng)性論據(jù)處理和心理捷徑在百度事件中都難以迅速生效。時(shí)間短和公關(guān)部的影響力都難以獲得系統(tǒng)性論據(jù),并迅速完成處理和發(fā)布;而采用“專(zhuān)家的話總是對(duì)的”這種心理捷徑也不現(xiàn)實(shí),磚家本來(lái)聲譽(yù)不佳,而且在這個(gè)時(shí)候,力挺百度的專(zhuān)家現(xiàn)在不愿意出現(xiàn)。
中國(guó)人民大學(xué)的胡百精教授在他的《說(shuō)服與認(rèn)同》一書(shū)中提出公關(guān)的立德、立言和立功三個(gè)核心要素。公關(guān)作為傳播者,說(shuō)服者,以立言成就功德,而立德是首位,是與你的傳播對(duì)象建立價(jià)值共同體,然后才是立言-建立信息共同體;立行-管理和利益共同體。
在我們質(zhì)疑百度的“立德”之時(shí),任何立言的努力都會(huì)顯得蒼白。
此時(shí)百度的公關(guān)很難做,但是,從第一天的急于表態(tài),到現(xiàn)在的一切按住不說(shuō), 既是公關(guān)的無(wú)奈,也是不利中最有利的選擇。
這一危機(jī)的解決,高人已支招不少,搜索競(jìng)價(jià)排名和廣告問(wèn)題將會(huì)有一個(gè)更好的法律法規(guī)體系,市場(chǎng)得到規(guī)范,消費(fèi)者利益得到保護(hù),希望這一天不會(huì)遠(yuǎn)。
對(duì)公關(guān)的教訓(xùn)是,盡管互聯(lián)網(wǎng)提供了充分傳播的平臺(tái),但是在危機(jī)中,可能話越少學(xué)好。
至于360這個(gè)聲明,提的觀點(diǎn)很好,但是用這種形式發(fā)布不會(huì)提升它的聲譽(yù),讓人覺(jué)得你們也是一伙兒的。
危機(jī)公關(guān)的“被動(dòng)回答“,被人問(wèn)起的時(shí)候回答,是一種簡(jiǎn)單低級(jí)的手法,但是能讓你在不利情況下不會(huì)變得更糟。
大家都認(rèn)為新媒體時(shí)代渠道不重要了,但是360這個(gè)事,用傳統(tǒng)媒體采訪的“被動(dòng)方式”傳播對(duì)它有利得多。
很快我們還會(huì)看到新的危機(jī)中話多和話少,主動(dòng)傳播和被動(dòng)傳播的案例。
文章轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)「 姐夫李 陳慶」
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聞遠(yuǎn)達(dá)誠(chéng)管理咨詢 總裁
豐富的人生閱歷,20多年的公關(guān)經(jīng)驗(yàn),公關(guān)界導(dǎo)師級(jí)人物。原通用電氣中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān),英文名“Geoff”,因發(fā)音相似中國(guó)同事都叫他“姐夫”。從新華社記者到500強(qiáng)企業(yè)公關(guān)總監(jiān),雖身居高位,卻以“姐夫李”花名混跡各大社交網(wǎng)站。
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