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策略·實(shí)操·效益:正高級數(shù)字化管理師培訓(xùn)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新方向

  • 2024-09-06

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企業(yè)如何把握“十五五”時期我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略不明確,團(tuán)隊(duì)在迷霧中摸索前行?

缺乏數(shù)字化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)操難,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型效率低下?

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入和產(chǎn)出的“效益賬”該怎么算?

......

正值“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖徐徐展開之際,中國軟件行業(yè)協(xié)會信息主管分會擬定于2024年10月17日至19日,組織全國首期“正高級數(shù)字化管理師培訓(xùn)及等級認(rèn)證考試”,邀請業(yè)界頂尖的專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖,共同打造一套全面、深入、實(shí)戰(zhàn)的數(shù)字化管理課程體系。從數(shù)字化管理師的角色定位與數(shù)字素養(yǎng)的提升,到效益與價值管理的精髓解析;從標(biāo)桿企業(yè)的變革實(shí)踐分享,到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出關(guān)系的深入剖析;從前沿技術(shù)的探索與應(yīng)用,到“十五五”時期數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢的精準(zhǔn)研判與策略建議,每一個課程模塊都凝聚了最前沿的理念、最實(shí)用的方法、最豐富的案例。

培訓(xùn)安排

時 間:2024年10月17日-19日(三天)

地 點(diǎn):北京

培訓(xùn)安排:共計150標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時,包括閱讀教材、線上視頻培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、分析問答筆試、項(xiàng)目論文與答辯。

考試大綱

《正高級數(shù)字化管理師能力等級認(rèn)證課程》共計150標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時,包括閱讀教材50學(xué)時)、線上視頻培訓(xùn)(40學(xué)時)、線下課程(30學(xué)時)、項(xiàng)目論文及答辯(30學(xué)時)。認(rèn)證考試內(nèi)容根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》中的正高級數(shù)字化管理師的職級定位、主要工作、所需具備的相關(guān)能力項(xiàng)及其級別對應(yīng)的知識與技能展開,這些知識基本都在在線視頻課程中有所體現(xiàn),但主要考核點(diǎn)是相關(guān)知識與技能在分析、評價和創(chuàng)造這三個層級的熟練水平,學(xué)員需在線下課程之前認(rèn)真學(xué)習(xí)在線課程。正高級管理師認(rèn)證考試涉及的能力項(xiàng)及考試比重如下:

圖片

 

目標(biāo)群體

1. 在數(shù)字化管理領(lǐng)域有卓越貢獻(xiàn)和廣泛認(rèn)可的行業(yè)領(lǐng)袖。 2. 高級管理人員:如CEO、CIO、CDO或其他決策層領(lǐng)導(dǎo),需要理解如何通過數(shù)字化策略推動業(yè)務(wù)增長,負(fù)責(zé)制定組織的數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略。 3. 首席架構(gòu)師或戰(zhàn)略規(guī)劃師:負(fù)責(zé)設(shè)計和實(shí)施企業(yè)的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和框架,專注于企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。 4. 戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷、交付、服務(wù)、人力資源、IT、財務(wù)等部門主要負(fù)責(zé)人。 5. 變革與創(chuàng)新高級管理者或?qū)<遥贺?fù)責(zé)推動組織內(nèi)部的創(chuàng)新和研發(fā)活動,理解如何將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā),或幫助組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中管理文化、流程和結(jié)構(gòu)的變化。 正高級數(shù)字化管理師等級認(rèn)證考試需要學(xué)員現(xiàn)場完成分析問答筆試,并在培訓(xùn)后兩周內(nèi)完成項(xiàng)目論文及答辯,全部通過后取得《正高級數(shù)字化管理師能力等級證書》,優(yōu)秀學(xué)員或者通過答辯的優(yōu)秀項(xiàng)目,可優(yōu)先推薦參與行業(yè)內(nèi)乃至國家級知名數(shù)字化評選活動。 更多培訓(xùn)詳情見下方海報,歡迎掃描二維碼報名咨詢。

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