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事件

▌門店設(shè)前置倉(cāng)，盒馬鮮生App正式上線“平價(jià)菜場(chǎng)”

針對(duì)某自媒體報(bào)道盒馬App在上海上線"平價(jià)菜場(chǎng)“，4月7日晚，盒馬CE侯毅在朋友圈回應(yīng)，“盒馬App已經(jīng)上線“平價(jià)菜場(chǎng)”頻道，在盒馬門店內(nèi)倉(cāng)開設(shè)300平米的前置倉(cāng)，專門在線上銷售平價(jià)菜，希望能為普通消費(fèi)者提供更好的盒區(qū)房服務(wù)。”

另外，盒馬鮮生付費(fèi)會(huì)員4月4日同時(shí)在北京、深圳、西安上線，核心權(quán)益是周二8.8折。去年4月，盒馬曾在上海推付費(fèi)會(huì)員，去年雙12期間全國(guó)試水。根據(jù)APP顯示，盒馬鮮生付費(fèi)會(huì)員年費(fèi)218元/年，享受會(huì)員專享價(jià)、充值返現(xiàn)、奶票餐票、海鮮加工費(fèi)減免等權(quán)益。

氪小星說(shuō)

盒馬門店本來(lái)就一直是披著超市外衣的大前置倉(cāng)模式：將門店超市與倉(cāng)庫(kù)結(jié)合，每個(gè)門店都是線上訂單配送的倉(cāng)儲(chǔ)；線上、線下共用同一倉(cāng)儲(chǔ)，共同分擔(dān)，降低成本。但現(xiàn)在，這個(gè)“大前置倉(cāng)”被分割出一塊兒，用來(lái)專門提供平價(jià)蔬菜，希望服務(wù)中低端消費(fèi)者。“保命狂奔”，盒馬還是“新零售先鋒”，一邊積極調(diào)整，一邊打磨優(yōu)化。會(huì)員制精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，建立用戶粘性，搶先優(yōu)勢(shì)，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，平價(jià)菜場(chǎng)瞄準(zhǔn)普通老百姓的高頻復(fù)購(gòu)品類。

但可以肯定的是，新零售探索還在進(jìn)行中，包括盒馬在內(nèi)，今天看到所有的嘗試一定不是終局。或者說(shuō)，零售沒有終局。

▌美團(tuán)點(diǎn)評(píng)王興：拼多多與淘寶/天貓對(duì)決就是黃崢和蔣凡的比拼？

刷屏熱文《黃崢的100種偏執(zhí)》引發(fā)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)董事長(zhǎng)王興拋出新觀點(diǎn)：接下來(lái)幾年，看兩個(gè)聰明人的較量會(huì)很精彩。倘若蔣凡最終贏得這一仗，就能成為未來(lái)的阿里CEO接班人。

氪小星說(shuō)

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)董事長(zhǎng)王興有成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)段子手和犀利點(diǎn)評(píng)官潛質(zhì)，去年底，“2019年可能會(huì)是過(guò)去10年里最差的一年，但卻是未來(lái)10年里最好的一年”引發(fā)持續(xù)討論，年后又在媒體采訪中點(diǎn)評(píng)馬云的誠(chéng)信，最近又拋出未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新“賭約”，引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)兩家電商少帥實(shí)力對(duì)決的關(guān)注。沒錯(cuò)，年齡相仿，經(jīng)歷相似，新小巨頭和老巨頭領(lǐng)軍人的對(duì)決，值得期待，他們的各自成長(zhǎng)和爭(zhēng)奪的確是下一個(gè)5年的好戲。

▌口碑餓了么建立生鮮開放平臺(tái)

3月30日，在2019阿里本地生活生鮮伙伴大會(huì)上，口碑餓了么宣布將建立全新的生鮮開放平臺(tái)，通過(guò)數(shù)字化、供應(yīng)鏈、配送、流量、金融等五大方式服務(wù)平臺(tái)商戶共同成長(zhǎng)，其重點(diǎn)目標(biāo)就是最近最火的線上賣菜市場(chǎng)。口碑餓了么買菜業(yè)務(wù)已在全國(guó)100個(gè)重點(diǎn)城市鋪開，2018年業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)10倍，并將迅速擴(kuò)張至500個(gè)城市。

氪小星說(shuō)

2018年10月，美團(tuán)即在APP上線“買菜”頻道，定位“30分鐘到貨的生活賣場(chǎng)”，聚焦生鮮到家服務(wù)，主要滿足社區(qū)居民的買菜需求。餓了么入局，意味著中國(guó)的生鮮零售與配送行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈。根據(jù)歐睿咨詢和華創(chuàng)證券的數(shù)據(jù)，去年中國(guó)生鮮零售的年度總銷售額達(dá)到4.93萬(wàn)億。這一數(shù)字在2012年為3.37萬(wàn)億，最近幾年一直增速平穩(wěn)。這些銷售額中的大部分交易，仍然發(fā)生在傳統(tǒng)菜市場(chǎng)、水產(chǎn)市場(chǎng)和超市中，僅有大約3%的交易轉(zhuǎn)移到了線上。線上的生鮮零售，有著很大的增長(zhǎng)空間，也成為野心勃勃的巨頭們的必爭(zhēng)之地。關(guān)鍵是，這是硬骨頭的持久戰(zhàn)。看盒馬鮮生就知道了。充分投入，有人有錢，堅(jiān)持到最后的才是贏家。

▌網(wǎng)紅電商第一股“如涵”上市開盤破發(fā)

如涵4月3日在納斯達(dá)克掛牌上市，收盤報(bào)7.85美元，較發(fā)行價(jià)下跌37.2%，市值6.49億美元。截至2018年12月31日，如涵共簽約了113名網(wǎng)紅，其中包括3位每年帶貨成交額超過(guò)1億元的頭部網(wǎng)紅，以及7位每年帶貨成交額3000萬(wàn)元至1億元的知名網(wǎng)紅，共有1.484億粉絲。如涵還將其網(wǎng)紅與其他品牌商家聯(lián)系起來(lái)，以推廣其他品牌商家銷售的產(chǎn)品或在社交網(wǎng)絡(luò)上提供廣告服務(wù)。

氪小星說(shuō)

王思聰點(diǎn)評(píng)認(rèn)為如涵存在三大問(wèn)題：“營(yíng)銷費(fèi)用占比過(guò)高虧損；其次網(wǎng)紅具有不可復(fù)制性；最重要的是，如涵模式?jīng)]有驗(yàn)證成功，也沒有證明自己可以培養(yǎng)出新kol。”但氪小星覺得，“網(wǎng)紅電商”模式是否成立和成功，目前判斷還有點(diǎn)早，上市還只是一個(gè)開始。

▌錢大媽內(nèi)部調(diào)整，精簡(jiǎn)組織架構(gòu)

錢大媽正在進(jìn)行一系列內(nèi)部調(diào)整，從商業(yè)模式梳理，到組織架構(gòu)變革，再到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造，為跨區(qū)域擴(kuò)張做準(zhǔn)備。一位錢大媽加盟商透露，去年錢大媽大規(guī)模開店導(dǎo)致門店管理標(biāo)準(zhǔn)縮水，內(nèi)部組織臃腫，目前主要做的事情就是整頓內(nèi)部管理。在精簡(jiǎn)組織架構(gòu)的同時(shí)，錢大媽在嘗試門店層面推行新的合伙人模式，而前置倉(cāng)和無(wú)人柜的嘗試被叫停。

氪小星說(shuō)

去年的網(wǎng)紅生鮮玩家正在進(jìn)行快速膨脹后的理性思考、調(diào)整和成長(zhǎng)。

▌蘇寧菜場(chǎng)4月底上線

傳蘇寧小店4月下旬在小店APP平臺(tái)上線商品預(yù)售和蘇寧菜場(chǎng)兩大重點(diǎn)功能模塊，其中蘇寧菜場(chǎng)主打24小時(shí)內(nèi)從原產(chǎn)地直發(fā)至門店，最快隔日早上7點(diǎn)即可到門店自提，將生鮮的品質(zhì)與即時(shí)配送體驗(yàn)的融合提升到更高的級(jí)別。

氪小星說(shuō)

蘇寧小店正在被按計(jì)劃賦予更多想象中的職能，理想很豐滿，看起來(lái)很好。

▌騰訊領(lǐng)投微盟，增持有贊

4月2日，微盟發(fā)公告，騰訊通過(guò)其子公司增持微盟集團(tuán)，目前共計(jì)持有7.73%的股份，躍升為微盟第二大股東。4月3日有贊也發(fā)公告稱已完成新一輪近10億港元融資，騰訊領(lǐng)投，會(huì)全面用于線下門店業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

氪小星說(shuō)

騰訊在零售路上持續(xù)下注加碼賦能。

▌京東拍拍關(guān)閉C2C

2017年底高調(diào)入局二手市場(chǎng)的拍拍（原拍拍二手），日前突然宣布4月16日下線閑置發(fā)布和集市服務(wù)，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向京東轉(zhuǎn)賣與備件庫(kù)商品。傳目前京東拍拍業(yè)務(wù)正洽談出售或并購(gòu)。

氪小星說(shuō)

拍拍上線后確實(shí)一直不溫不火。但總覺得，這個(gè)業(yè)務(wù)的收縮與京東目前進(jìn)行的史上最大的調(diào)整形勢(shì)密切相關(guān)。

▌餓了么獲天貓APP默認(rèn)入口 月訂單量增十倍

餓了么已正式接入手機(jī)天貓首頁(yè)，成十大默認(rèn)入口之一，上線以來(lái)通過(guò)天貓成交的餓了么訂單月環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)十倍。接下來(lái)餓了么口碑將在會(huì)員、營(yíng)銷等方面與天貓融合，為品牌商家提供從線上天貓店到線下到店服務(wù)、外賣服務(wù)的一整套體系。

氪小星說(shuō)

全資收購(gòu)餓了么一年后，阿里在本地生活戰(zhàn)場(chǎng)提速。過(guò)去商場(chǎng)、門店在哪兒，附近才是“理想生活區(qū)”。現(xiàn)在，隨著口碑餓了么的接入以及物流供應(yīng)鏈能力的提升，人在哪里，哪里就是“三公里理想生活圈”。

▌社區(qū)生鮮品牌食得鮮“跑路”

廣州赫赫有名的社區(qū)生鮮品牌——食得鮮“跑路”。食得鮮官方渠道均已失去聯(lián)系。2014年，食得鮮廣州成立，通過(guò)偏向線上純前置倉(cāng)模式，結(jié)合自建物配團(tuán)隊(duì)，1小時(shí)到家。輔以三家線下體驗(yàn)門店，一度被認(rèn)為是與“盒馬鮮生”對(duì)標(biāo)黑馬。歷時(shí)4年，共完成了4次總額過(guò)億的公開融資。

▌宜家宣布大力推廣家具租賃

4月3日，宜家宣布將在30個(gè)市場(chǎng)試點(diǎn)以租代賣，包括沙發(fā)和桌子。這并不是說(shuō)宜家不再賣家具，其主要核心點(diǎn)是倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)。另一方面，網(wǎng)購(gòu)興起，越來(lái)越多年輕消費(fèi)者已對(duì)前往遠(yuǎn)離市中心的宜家門店選購(gòu)家具，然后自行拉回家組裝的模式不感冒。

氪小星說(shuō)

這也算是家居巨頭的“新零售”，與時(shí)俱進(jìn)，不被過(guò)去的成功“綁架”。但，宜家在產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈上的極致還是深深的行業(yè)壁壘。

▌鄰幾便利店獲3000萬(wàn)美元B輪融資

社區(qū)連鎖便利店，主要為用戶提供多種生活用品、家用工具、水果生鮮等品類的產(chǎn)品，同時(shí)為用戶提供速食便當(dāng)產(chǎn)品。本輪融資由今日資本領(lǐng)投，老股東源碼資本加碼跟投。

數(shù) 字

▌菜鳥裹裹覆蓋全國(guó)2800區(qū)縣 

4月1日，菜鳥裹裹宣布2小時(shí)極速上門取快遞服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)核心300個(gè)城市、2800多個(gè)區(qū)縣。除極少數(shù)偏遠(yuǎn)區(qū)縣和港澳臺(tái)地區(qū)，已完成全國(guó)全量覆蓋，成為全國(guó)最大的一站式寄件平臺(tái)。

科 技

▌沃爾瑪接入谷歌AI語(yǔ)音助手 推出在線語(yǔ)音購(gòu)物功能

近日，沃爾瑪宣布將接入谷歌智能家居助手，為用戶提供在線語(yǔ)音購(gòu)物功能。從本月開始，沃爾瑪用戶直接對(duì)谷歌助手說(shuō)“Hey Google, talk to Walmart”將商品添加在線購(gòu)物車。之前的購(gòu)買信息將有助于識(shí)別用戶正確的需求。

▌國(guó)美門店試點(diǎn)AI圖像識(shí)別技術(shù)

國(guó)美零售與云從科技戰(zhàn)略合作人工智能技術(shù)在零售領(lǐng)域的深度應(yīng)用，基于AI圖像識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)美智能化購(gòu)物場(chǎng)景。上海國(guó)美浦建路店也已試點(diǎn)，北京、遼寧、河南等省市的國(guó)美門店也將落地。未來(lái)，全國(guó)2122家門店和國(guó)美線上將全面應(yīng)用AI圖像識(shí)別技術(shù)。